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综合/技能
- 创始人、董事长、总裁、总经理
- CFO、财务总监
- 集团事业部总经理
- 创业者、企业继任者
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
| 269431 | 2026年07月23日-25日 | 青岛 | 3天 | 报名 |
|---|---|---|---|---|
| 269432 | 2026年08月20日-22日 | 上海 | 3天 | 报名 |
| 269433 | 2026年10月26日-28日 | 上海 | 3天 | 报名 |
| 269434 | 2026年11月19日-21日 | 广州 | 3天 | 报名 |
| 269435 | 2026年12月17日-19日 | 上海 | 3天 | 报名 |
- 创始人、董事长、总裁、总经理
- CFO、财务总监
- 集团事业部总经理
- 创业者、企业继任者
课程收益
KEY BENEFITS
让战略可量化、可验证：将战略从 “模糊判断” 转向 “模型推演”：通过构建动态财务模型，让企业在投资前，识别风险、锁定利润。
重新定义企业健康度：增长不等于健康，规模不等于利润：跳出 “唯规模论” 传统思维，聚焦利润结构与现金流质量，寻找企业真正的增长引擎。
用财务模型凝聚战略共识：打通战略落地难的 “共识断层”：构建企业统一的战略决策框架，让整个管理层掌握同一套战略语法，确保增长共识精准落地。
推动业财战略协同：让财商思维贯穿战略决策与执行全程，形成业财目标一致、语言共通、节奏协同的增长合力。
课程介绍
INTRODUCTION
对激烈的市场竞争，只能以不断降价的方式赢得客户？
产品越做越多、客户越做越多、而你的利润却越来越少？
报表上显示有利润，可企业却总是缺钱，问题出在哪里？
—— 致命根源：脱离财务模型制定战略，是极其危险的。
如果你还没有意识到，那你的企业可能正在被这些错误的财务模型 ，悄无声息地侵蚀着企业利润！
❌利润模型: 拼命内卷，不断降价来维持市场，利润越做越薄
❌现金流模型﹕ 业务增长越快，资金缺口越大，陷入“增长陷阱”
❌增长模型: 盲目扩张，管理成本和运营复杂度呈指数级上升
❌投资模型: 长期资产投资挤占流动资金，企业“被固定资产生吞”
如何破局？
重磅升级《企业家的战略财商——用财务模型定战略，业绩倍增》，深度解构商业运作的底层密码， 以财务模型为工具，深挖企业潜能，系统梳理战略脉络，让战略决策从洞察到执行闭环，从盈利结构到资金布局全线落地，从而实现利润的指数级攀升、股东价值的爆炸式增长，构筑企业在未来 5–10 年的压倒性竞争力。
第一模块
从企业战略到盈利模式
第二模块
如何在战略中规划最优的资产和负债模式
第三模块
用股东投资回报模型挖掘企业的业绩增长点
第四模块
从企业战略到资金模式
热线服务：400-600-2138
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