产品设计人员、工程技术人员、项目管理人员、研发质量管理人员、工艺工程师、NPI工程师

培训周期： 3天 (在线课程)

培训费用： ￥3600元 (含培训教材、培训证书等)

认证费用： ￥1200元／人（含考试费、证书费）；可获得美国认证协会（ACI）颁发“注册六西格玛设计黄带（DFSS-YB）认证证书”。

认证考试：六西格玛设计黄带是企业精益六西格玛改善项目实施的主力军，企业推进的中坚力量，也是持续改善氛围的传播者。六西格玛设计黄带（DFSS-YB）应系统学习并掌握IDDOV阶段的知识点与相应方法论，能利用掌握的知识，参与推进六西格玛设计项目的实施并能顺利完成项目目标。参加认证者必须系统学习六西格玛设计知识，具备一定的六西格玛设计专业技能，熟悉常用方法论。

模块一：六西格玛设计DFSS介绍

为什么要推行DFSS

DFSS在新产品开发stage-gate流程中的作用

DFSS黄带课程介绍及准备工作

模块二：六西格玛设计识别 (Identify) 阶段

识别市场需求

创新方程式

客户市场细分

确定客户需求

客户声音收集、组织、排序、量化流程

要素分解表-1

项目财务评估

项目价值/风险评估

项目计划

职能部门评估

DFSS 立项书

立项书模板/要素

立项书填写注意事项

模块三：六西格玛设计定义(Define)阶段

确定产品功能需求

要素分解表-1

可行性方案探索和评估

方案生成

方案优选 - 普氏矩阵

财务评估

项目风险评估

统计基础

数据类型

数据表征

Minitab软件

测量系统分析

测量系统分析基本概念

测量系统衡量指标

线性和偏倚研究

模块四：六西格玛设计开发（Develop）阶段

确定设计参数

要素分解表-2

原型设计

相关性分析

回归分析

基本概念和术语

全因子设计

部分因子设计

实验设计（筛选设计）

—确定性筛选

—Plackett Burman

模块五：六西格玛设计优化（Optimize）阶段

确定过程参数

要素分解表-3

产品/流程设计优化

短期变异和长期变异

手动蒙特卡洛模拟

风险评估

FMEA背景及基础

DFMEA及其应用

模块六：六西格玛设计验证（Verify）阶段

设计质量验证

要素分解表-3

制造质量/产品验证

统计过程控制 – 控制图（单组）

流程能力

长期控制计划

产品生命周期管理

归档/移交及控制计划

移交文件

控制计划/推广计划项目终结

六西格玛设计总结

什么是六西格玛设计

IDDOV回顾

案例分析

模块七：DFSS整体流程回顾

要素分解表

上市后评审

项目案例展示

进阶课程及认证要求