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AI助力人力资源管理提质降本增效

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课程编号:269223 时间:2026年04月01日-02日 讲师:郑老师 地点:苏州
学习费用:3500 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业HR人员、中高层干部。

课程收益:

培训费用

3500元/人(含教材、午餐、茶点和证书)

课程目标

了解人工智能(AI)的基本概念、发展历程及在人力资源管理领域的应用现状。

掌握AI在招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等HR核心职能中的应用场景和案例。

学习使用AI工具提升HR工作效率,例如简历筛选、面试安排、人才测评、学习推荐、福利项目设计、员工离职倾向预测等。

探讨AI带来的机遇与挑战,例如人机协作、数据安全、伦理道德等问题。

培养HR从业者的数据思维和AI素养,为未来职业发展做好准备。

课程大纲:

第一单元:AI与人力资源管理概述

AI的定义、发展历程及核心技术

AI在人力资源管理中的应用现状及趋势

AI的四种类型及应用水平等级

AI对HR职能的影响和挑战

HR从业者的AI素养和数据思维

第二单元:AI在招聘与选拔中的应用

智能简历筛选:关键词匹配、语义分析、人才画像

智能面试:视频面试分析、语音情感识别、AI面试官

人才测评:在线测评、游戏化测评、AI辅助评估

案例分析:国内外企业AI招聘应用案例

第三单元:AI在培训与发展中的应用

个性化学习推荐:学习路径规划、内容精准推送

智能学习助手:在线答疑、学习进度跟踪、学习效果评估

虚拟现实/增强现实培训:沉浸式学习体验、技能模拟训练

案例分析:AI赋能企业培训的实践案例

第四单元:AI在绩效管理中的应用

目标设定与跟踪:OKR/KPI智能设定、进度实时监控

绩效评估:360度评估、数据分析、AI辅助决策

绩效反馈与改进:个性化反馈建议、发展计划制定

案例分析:AI驱动绩效管理的成功案例

第五单元:AI在薪酬福利中的应用

薪酬数据分析:市场薪酬调研、薪酬结构优化

个性化福利方案:员工需求分析、福利精准推荐

智能薪酬核算:自动化算薪、个税申报

案例分析:AI提升薪酬福利管理效率的案例

第六单元:AI在员工关系中的应用

员工情绪分析:文本情感分析、舆情监控

智能客服:员工咨询解答、问题自动处理

员工离职预测:离职风险预警、人才保留策略

案例分析:AI助力企业构建和谐员工关系的案例

第七单元:AI伦理与未来展望

AI应用的伦理挑战:数据隐私、算法偏见、人机协作

AI时代HR的角色转变:战略伙伴、数据专家、员工代言人

AI在人力资源管理的未来发展趋势

课后作业:以小组为单位,合作完成一个AI-HR应用方案设计并进行展示。

课程总结与答疑

讲师介绍:

郑老师

 经济学硕士,美国GEC认证讲师;

 版权课程《选人第一招TM》持有人;

 高级人力资源管理师、咨询师、劳动法专家;

 华中科技大学、武汉大学总裁班特聘讲师;

 工作经历:先后在深圳豪恩声学股份、深圳朗科科技股份(股票代码300042)、深圳捷和电机集团等企业担任中高层管理职位16年。

 从事企业管理培训及咨询工作12年。至今为止已为1200家企业、20万学员提供了培训或咨询服务,其中300人以上的大型公开课超过40场。

 授课风格:拒绝废话、空话、大话。经验来自于实践,授课注重实战,深入浅出,通俗易懂,寓教于乐。

【管理理念】

猎鹰式招聘、二元制绩效管理模式。

【出版著作】

《8090后应该这样管》、《中层崛起:卓越中层的19个管理法则》(中国财富出版社出版发行)

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