1.制造业一线技术人员、质量管理人员
2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员
3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
1.制造业一线技术人员、质量管理人员
2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员
3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者
课程背景:
在我们的日常生产过程中,如果过程不稳定、产品出现了偏差,大家都认为是因为生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成,但在实际工作中,有时不管我们如何进行上述因素的调整,我们都无法消除误差,因为数据本身存在差异,测量出来的结果并不是真实的结果。如何知道消除误差?如果误差不可避免,那么允许误差的范围是多少,误差多少客户可以接受?
课程收获:
1.了解测量过程
2.了解测量系统分析的时机、流程、准备与注意事项
3.了解测量系统的稳定性、偏倚和线性分析
4.理解测量系统重复性和再现性分析的原理
5.掌握计量型测量系统分析方法:均值极差法、均值标准差法、方差分析法、极差法
课程特色:
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
培训方针:
“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”
主题/目标 讲 师 学 员
测量系统与测量误差 测量系统 测量系统分类 讨论/分析公司主要量检具及测试设备所构成的测量系统及常见问题
测量系统变差原因分析 测量过程变差来源
测量系统变差对过程决策的影响
过程变差剖析
分组练习-测量系统变差原因结构化分析
测量系统的统计特性 测量仪器分辨率 提问及回答老师问题
测量系统的位置变差与宽度变差
测量系统五性 偏倚(Bias)
稳定性(Stability)
线性(Linearity)
重复性(Repeatability)
再现性(Reproducibility) 提问及回答老师问题
测量系统分析策划 分析时机与前期准备 测量系统研究的准备
测量系统分析的两个阶段
什么时候需要分析测量系统?(3+1)
选用适当方法 MSA方法分类与选用 提问及回答老师问题
计量型测量系统研究 确定测量系统偏倚的独立样本法 偏倚分析报告及判异规则
偏倚分析的MINITAB/EXCEL应用
偏倚产生的原因分析及改善方向
案例研究
确定测量系统线性 线性分析报告及判异规则(大量程量具) 提问及回答老师问题
线性分析的MINITAB/EXCEL应用
非线性的总体改善方向
确定测量系统稳定性 稳定性分析报告及判异规则(如测试设备) 提问及回答老师问题
稳定性分析的MINITAB/EXCEL应用
应用稳定性分析减少测量风险
确定测量系统重复性&再现性(R&R) R&R分析指南(适用于量具及测试设备/含软件) 提问及回答老师问题
R&R分析的MINITAB/EXCEL应用
重复性/再现性偏大的原因分析及改善方向
AI实践 三步法高效训练AI完成R&R分析及改善 算法验证 提问及回答老师问题
模板训练
实操练习
举一反三 尝试用三步法完成其余MSA分析的途径
训练AI完成MSA的现实价值-提供专业改善建议
计数型测量系统研究 检具及属性型测试设备分析方法 小样法应用场景及快速改善方向 提问及回答老师问题
交叉表方法应用技巧及改善方向
课程小结 内容小结 培训内容回顾及案例点评
回答学员问题及疑点澄清
刘老师
Senior Trainer高级培训师
Overall Industrial Experiences: 25Years 行业经验:25年
Qualification and Expertise: 资质与专业领域:
AIAG Plexus Qualified Trainer 美国汽车工业协会培训师
Education: 教育背景:
M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology
华东理工大学工商硕士
Companies trained: 培训过的主要企业:
微电子/家电及光通讯
西门子Siemens (Nanjing)联合汽车电子UAES (Xi’an, Shanghai),三星半导体Samsung Semiconductor (Suzhou) ,CR 华润微电子MICRO(Wuxi),博西华B/S/H(Nanjing)裕克施乐,Oechsler(Taicang),安费诺Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui),浙江亿力(上海,嘉善),日立海立Hitachi Highly (Shanghai),上海微电子,长电etc.,
航天航空及交通运输
博世Bosch (Wuxi),伊顿Eaton (Wuxi),卡特彼勒Caterpillar (Wuxi),法雷奥Valeo (Wenling),大众联合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李尔Lear (Shanghai),德尔福Delphi (Shanghai),科世达KOSTAL Gmbh(Shanghai,Changchun,麦格纳MagnaDonnelly(Shanghai),申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai),纳铁福SAIC-GKN(Changchun),格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou),康斯博格Kongsberg (Shanghai,Wuxi),博格华纳BorgWarner(Ningbo),丰田-电装Toyota-Denso (Kunshan),恩斯克NSK(Hangzhou)江铃汽车JMC(Nanchang),奇瑞汽车Chery Auto (Wuhu),福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin),韩泰轮胎Hankook(Jiaxing),东洋轮胎TOYOTIRE(Hangzhou),优科豪马,徐工集团XCMG(Xuzhou),西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei),尼得科(Nidec),万向集团WANXIANG GROUP(Hangzhou),无锡地铁WUXI METRO,etc.,
化工/医疗/新能源及新材料
江苏时代CATL(Liyang), CHNT(Haining),阿特斯阳光CanadianSolar(Changshu),晶科(Jiangxi),晶澳(Hefei)正泰(Zhejiang),皮尔金顿PILKINGTON(Shanghai),NOK(Wuxi),住友电木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai),江苏兴达Jiangsu Xingda,华翔Huaxiang,一汽铸造FAW Foundry(Chengdu),Jiangxi Copper Corp江铜集团(Nanchang),TAEKWANG泰光化纤(常熟),南微医学Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology(Nanjing),赛诺菲sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多METTLER TOLEDO,雅培Abbott(Hangzhou),道达尔TOTAL(Zhenjiang),宝钢集团,常宝股份,林华医疗,通威,吉利新能源etc.,
Hands-on Courses: 主讲课程:
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)-版权课程
应用AI解决复杂品质问题、8D+5why综合训练、谢宁/经典DOE、六西格玛等
先进制造业高风险产品质量管理/质量策划核心流程风险管控、QFD在高端制造业应用等
六大核心工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP)、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5等