业内希望通过学习人工智能相关技术及平台应用（以DeepSeek为主），来提升工作效率的职场人士（包括但不限于市场、生产、研发、智能等岗位和不同层级：如员工、中层和高管等）

课程背景

在数字化转型加速的当下，企业普遍面临组织效率低下、人力成本高、跨部门协作复杂等挑战。传统“一人一岗”模式难以适应快速变化的市场需求，而人工智能技术的成熟为组织变革提供了新方向。通过AI智能体技术，企业可重构工作流程，实现“一人多岗多能”，推动组织高效运转。本课程以DeepSeek等国产AI平台为核心，结合智能体开发与组织管理实践，帮助学员掌握从技术工具应用到组织架构优化的全链路能力，助力企业降本增效，抢占智能化转型先机。

课程收益

1. 技术应用能力：掌握IMA知识库、Coze智能体平台等工具的使用，快速搭建客服机器人、招聘助手等实用型AI应用。

2. 效率提升方法：通过标准化流程（SOP）设计与智能体替代，减少重复性工作，实现任务自动化，提升个人与团队效率。

3. 组织优化策略：学习组织“瘦身”方法论，诊断冗余架构，建立跨职能团队与高效协同机制，降低管理成本。

4. 实战经验积累：通过真实场景案例（如投标助手、合同审核助手等）的实操练习，积累AI+组织管理的融合经验。

5. 行业趋势洞察：了解国产智能体生态（如字节Coze、腾讯元器、百度文心），把握AI技术与组织变革的前沿方向。

课程特色

1. “工具+管理”双维度融合：既涵盖AI智能体开发技术，又结合组织架构优化策略，提供“技术赋能管理”的全套解决方案。

2. 国产化平台实战：以DeepSeek、Coze等国产AI平台为核心工具，贴合国内企业实际需求，规避数据安全与合规风险。

3. 强实操导向：课程包含多场景智能体搭建练习（如招聘助手、活动策划助手），学员可现场完成从0到1的开发与应用。

\第一部分：智能体（Agent）下一个风口

Manus的演示样例和GLM-PC的演示样例

最强Agent的较量：GLM-PC和Manus

2款不同的Agent的功能介绍和对比

国产智能体搭建3剑客：字节Coze+腾讯元器+百度文心智能体

用AI搭建自己的第一个客服机器人

第二部分：扣子（Coze）智能体搭建的基础知识

Coze平台简介+将你的智能体发布到平台

提示词 + 大模型构建智能体

提示词 + 插件构建智能体

简单工作流构建智能体

如何在Coze中选择大模型

第三部分：扣子（Coze）的插件+工作流

Coze插件详解+如何找到自己想要的插件+常用插件介绍

智能体的编排利器：工作流+工作流的数据是如何流转的

工作流该如何调试+如何稳定调用工作流

基础节点介绍：开始和结束节点+大模型节点

知识库&数据：变量节点+文本节点详解

选择器节点+意图识别节点+变量聚合节点+问答节点

多模态部分：图像生成节点+画板节点

第四部分：组织“瘦身”盘点

1.组织架构盘点

组织架构盘点：横向诊断+纵向诊断，发现组织冗余（严控管理层级、推行“大部制”、使用跨职能团队、建立增效部门）

组织精益四原则：减少设立后台部门、人员少于7人的部门合并、设立并赋权协调机制或非正式组织、逐步砍掉后台人员）

2.业务运营盘点

业务标准化流程（SOP）盘点

识别规则清晰+重复性高+创新性要求不要的SOP

3.核心岗位人才盘点

核心岗位识别：战略相关性+外部稀缺性

非核心岗位：采取一人多岗多能+智能体数字员工

第五部分：基于标准化工作流程设计智能体

工作任务SOP切分段落，识别可以用智能体替代的工作任务流

构建标准化程度高的工作任务智能体

构建重复工作频次高的工作任务智能体

构建知识型工作任务的智能体

第六部分：构建工作任务智能体（可根据客户的工作任务SOP梳理成果来设计智能体）

搭建一个投标助手：帮你快速识别标书中的关键点

搭建一个完整的客服助手：帮你耐心解决客户咨询

搭建一个合同审核助手：对营销合同进行初审和复审

搭建一个营销活动策划助手：提供背景资料和客户要求，自动生成活动策划方案&预算方案

搭建一个营销文案助手：帮你快速撰写各类新老产品的营销宣传文案

搭建一个招聘助手：帮你快速撰写岗位说明书、筛选简历