本课程高度适用于以下人士：

1.企业战略决策者：董事长、CEO、董事、总经理等核心管理层，负责制定企业长期发展战略。

2.ESG管理与执行骨干：ESG委员会成员、可持续发展部门、战略发展部、董办、董秘、投资者关系、公共关系、合规与风险管理部门负责人及专员。

3.核心职能管理者：运营、供应链、人力资源、财务、品牌市场等部门负责人，需将ESG融入本职业务。

4.有志于在ESG领域发展的专业人士：希望系统构建ESG知识体系，向ESG战略规划与管理角色转型的职场人士。

课程收益：

1.系统掌握ESG战略规划的框架与方法论；

2.能够独立制定企业ESG战略路径图与实施计划；

3.熟悉国内外主流ESG标准、评级与监管趋势；

4.掌握ESG报告撰写与信息披露实战技能；

5.通过案例分析与实操演练，提升ESG项目落地能力。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

第一天：可持续发展管理体系核心架构与搭建实务

上午：可持续发展管理体系基础与国际框架

一、开场与课程定位

二、可持续发展管理体系国际框架与国内政策

1.国际主流框架解析

2.国内政策与监管要求

三、可持续发展管理体系核心架构设计

1.组织与权责体系搭建

2.目标设定与指标体系（可量化、可落地）

下午模块：可持续发展管理体系落地与运行

四、可持续发展风险与机遇管理

1.风险识别与评估

2.机遇挖掘与落地

五、可持续发展绩效监测与改进

1.数据收集与管理

数据来源

数据质量控制

2.绩效改进机制

定期评审

持续改进

六、第一天总结与答疑

1.核心知识点梳理

2.针对性答疑

第二天：ESG 报告信息披露全流程与实战

上午模块：ESG 报告披露规则与核心内容

七、国内外 ESG 报告披露规则与差异

1.国际主流披露规则解析

GRI

欧盟 CSRD 指令

美国 SEC 气候披露规则

ISSB 准则

2.国内披露规则与行业要求

通用规则

行业特殊要求

八、ESG 报告核心内容与编制规范

1.报告结构与必备模块（适配多规则）

通用框架：

规则适配技巧

2.关键绩效指标（KPI）披露要点

环境维度

社会维度

治理维度

3.案例对比与避坑指南

合规报告 vs 不合规报告

常见误区

下午模块：ESG 报告编制实战与利益相关方沟通

九、ESG 报告编制全流程实操

1.编制前期准备

组建团队

议题识别

2.数据收集与报告撰写

数据收集实操

撰写技巧

3.内部评审与外部鉴证

内部评审

外部鉴证

十、ESG 报告披露后管理与利益相关方沟通

1. ESG报告评级

• 国内外主流评级机构评级方法介绍

• 评级提升

2.报告传播与解读

传播渠道

解读技巧

3.利益相关方问询应对

常见问询类型

应对机制

十一、第二天总结与实战答疑

1.核心知识点回顾

2.实战问题解决

3.后续支持资源

杨老师

个人资质

美国注册能源管理师CEM

温室气体主任核查员

社会责任主任审核员

可持续发展高级讲师

上海交通大学外聘讲师

上海市环境交易所 高级讲师

南京市玄武区双碳研究院/赋能中心技术专家

优势风格

支持人们生命内在状态的绽放，赋能打造环境和人文的系统生态型组织

近20年的可持续发展独立第三方服务领域

擅长能源管理体系、能效提升、绿色供应链、碳核算、生命周期评价LCA、碳中和、双碳战略、欧盟绿政、碳交易、SBTi、Eco Vadis、绿色金融、GRI、CSRD、ESG社会责任等领域

2015年5月，会同专家团队共同出版ISO50001：2011能源管理体系审核员培训教程

参与制定《T/CAB 0228-2022 组织节能降碳绩效评价通则》

参与制定《T/CECA-G 0313—2024基于人车家全生态的碳管理体系建设通用要求》

服务客户

南京玄武城市碳排放

小米碳排放、ESG服务

隆基绿能碳排放可持续团队赋能成长

宝武碳资产管理人才培养

奥的斯碳排放碳中和

苹果供应链能效提升

阿里巴巴集团 碳管理

绿动资本 绿色金融

亿纬锂能 碳核查 碳中和

格林美 碳核查

华为 碳足迹

小米 碳核查

隆基绿能 碳管理体系/品牌赋能

万邦数字 碳足迹

电子纸联盟 碳中和公交站台 重庆三爱海陵 碳核查

方太 碳核查

亚投行 碳核查

圣奥化学 碳核查

欧冶云商 EPD

沃尔沃 能效提升

蔚来汽车 绿色工厂 & 绿建三星/LEED

宁德时代 能效提升碳管理

通富微电子 能源管理体系

滴滴 能效提升

远景能源 碳管理系统

伊利，碳盘查，碳核查，碳足迹，碳资产管理战略规划

中天科技海缆有限公司-碳核查碳中和绿色供应链管理项目

统一集团 碳足迹，能源管理体系，ESG报告，可持续采购

苹果公司供应商能效提升项目