【课程背景】

在当下，企业用工管理挑战重重。一方面，劳动法律法规持续细化，劳动者维权意识高涨，企业用工稍有不慎，就会触发法律风险。比如招聘环节 Offer 出现漏洞、候选人信息管理不当，容易引发纠纷；劳动合同条款设置不合理，会在调岗、薪酬调整时产生争议。

另一方面，企业追求灵活运营，采用多元化用工模式，像灵活用工、外包用工等，但这些模式存在法律关系认定和风险防控难题。此外，薪酬福利管理中个税优化、社保公积金合规问题频发，一旦处理不当，不仅面临处罚，还会引发员工不满。而在劳动争议处理时，若企业应对策略不足、证据缺失，将陷入被动，承担高额赔偿。企业急需一套实用的用工合规方案，保障合法合规运营，实现人力资源高效管理和效益最大化

【课程收益】

1.风险防控能力提升：深入了解企业用工各环节的高频法律风险点，掌握切实可行的风险防范策略和应对技巧，从源头上降低劳动纠纷发生的概率，减少因法律风险导致的经济损失和声誉损害。

2.用工管理效能增强：通过学习多元化用工模式的设计与管理，企业能够根据自身业务需求，灵活选择合适的用工方式，在降低用工成本的同时，提高人力资源配置效率。

3.纠纷处理能力提高：面对劳动争议和纠纷，能够迅速、有效地进行应对，运用合理的证据收集和处理方法，在法律框架内维护企业的合法权益，降低赔偿成本。

模块一：招聘风控与候选人管理实战

1.Offer 法律风险防范与解除策略

2.背调合规操作指引与信息保护边界

3.竞业限制协议设计与违约调查取证

4.实操工具包：

（1）Offer模板

（2）作废offer通知/协议

（3）个人信息知情同意书

（4）背景调查授权条款

（5）竞业限制协议模板

模块二：多元化用工模式设计与风控

1.灵活用工关系认定标准与案例解析

2.外包 / 实习生 / 超龄人员用工风险规避

3.法院穿透式审查标准与应对策略

4.实战案例：某企业灵活用工模式整改方案

5.实操工具包：

（1）实习协议模板

（2）退休返聘协议模板

（3）外包协议模板

（4）外包用工管理流程

（5）劳务协议模板

模块三：劳动合同条款优化与管理

1.调岗调薪条款设计与自主权增强

2.试用期解除证据链构建与风险闭环

3.未签劳动合同双倍工资抗辩策略

4.实操工具包：

（1）劳动合同模板

（2）试用期录用条件模板

（3）试用期辞退流程

（4）订立劳动合同流程

模块四：薪酬社保合规与成本优化

1.年终奖争议处理与个税筹划边界

2.社保基数合规调整路径与稽查应对

3.降薪缓发法律操作流程设计

4.案例解析：某企业社保稽查整改实录

模块五：规章制度落地与民主程序

1.规章制度无效典型案例深度解析

2.考勤 / 违纪条款设计的黄金法则

3.无工会企业民主程序操作指引

4.实操工具包：

（1）员工手册修订要点指南

（2）规章制度民主程序流程

模块六：员工关系与隐私管理

1.职场监控合法性判定标准

2.泄密 / 性骚扰取证与处理流程

3.员工隐私抗辩应对策略

4.实操工具包

（1）个人信息管理制度模板

（2）保密协议模板

（3）职场性骚扰管理制度模板

模块七：加班管理与工时优化

1.加班认定标准与举证责任分配

2.远程办公隐形加班风险防范

3.加班费争议应对与成本控制

4.实操工具包：

（1）加班管理制度模板

（2）加班申请管理流程

（3）加班争议证据清单

模块八：特殊用工风险处理

1.工伤费用承担与放弃认定操作

2.病亡员工安抚与法律处理流程

3.精神疾病员工解除合规路径

4.法定假期审批与管理要点

5.实操工具包：

（1）工伤管理制度模板

（2）工伤事故管理流程

（3）休假管理制度模板

模块九：解雇策略与争议应对

1.不胜任解除证据链构建要点

2.违纪解除有效证据判定标准

3.低成本解除方案设计与实施

4.案例复盘：某企业 2N 赔偿案件教训

5.实操工具包：

（1）不胜任解雇流程

（2）不胜任解雇证据清单

（3）违纪解雇流程

（4）违纪解雇证据清单

模块十：协商解除谈判实战技巧

1.谈判僵局破解与心理博弈策略

2.高额索赔应对与补偿方案设计

3.录音证据抗辩与反制措施

4.实操工具包：

（1）协商解除谈判话术模板

李永超

上海总经理劳达高级合伙人、高级咨询顾问

行业经验：

曾在某全国型上市企业从事用工政策研究与风险管控工作。在人力资源规章制度建设、劳资争议纠纷及解决方面实战经验丰富，负责多起企业搬迁、裁员、关停人员安置项目。

典型客户：

奥托立夫、电装中国、本田摩托、东京海上保险、万达金控、南方航空、延锋汽车、艾杰飞、科锐国际、DDI、新国际博览中心、高等教育、上海报业、高思教育、太极计算机、文思海辉、乐普医疗、费森尤斯卡比、药明康德等。

擅长领域：

《入职在职离职风险训练营》、《违纪和不胜任管理》、《主管的员工关系管理》等

人事管理制度和流程设计、优化，企业关停并转人员优化和安置，国企人员优化和安置等

专业作品/成果：

《入职在职离职日记第二季》，铁道出版社，联合作者

《灵活用工合规手册》，中国财富出版社，执行主编

《一本书读懂国企用工合规管理》，中国法律出版社，执行主编

《中国劳动法和员工关系蓝皮书》系列，策划、联合作者

《咨询手记》系列，策划、联合作者