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痕迹识人管理随心

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课程编号：263621 时间：2025年05月16日-16日讲师：王新宇地点：北京

学习费用：1980 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

企业中高层管理者等；

课程收益：

本课程从管理的要义入手，结合对人性的分析，介绍对员工的价值观进行影响和调整的方法（“洗脑的原理”），对员工的工作习惯进行塑造的要点与思路，同时，系统性讲授如何通过员工的外在和内在痕迹，对其性格、价值观、习惯和心理状态进行判断的方式，包括了解员工面对工作环境和压力主动适应的动因，从而帮助管理者更好地把握员工的内心世界和个人特质，针对性地找到有效激励员工和对员工进行管理的方式。课堂上，讲师将随时捕捉学员的各种痕迹对学员进行分析，从性格到价值观，从看待问题的标准到过去的经历和习惯，让学员体会到痕迹识人的精妙、神奇与乐趣。

痕迹识人是王新宇老师多年研发而得的独家课程，从人的角度给出了管理落地的新的思路。

【课程亮点】

本课程融合了人力资源管理、心理学、组织行为学、领导力等多门学科，围绕“人”为主线，将各种管理科学进行了有机的串联，为学员在管理方面，提供了一个全新的视角。

本课程自2014年推出以来，为近百家家企业的中高层管理人员，包括多家央企的局级干部进行了培训，反响强烈。

课程大纲：

一、管理管什么

1.对员工进行管理的目的

2.影响员工绩效的因素二、机会属于谁

1.能力、态度和绩效结果符合组织的要求

2.相对最优

三、如何让员工适应环境

1.适应、忍耐与改变（从认知到行为）的原理

2.预期与需求四、能力的塑造

1.能力的本质

2.专业技能的塑造

五、价值观与态度的调整

1.态度与价值观

2.价值观与人性

3.价值观的形成

4.价值观的改变

5.用激励调整态度六、需求识别，痕迹入手

1.需求分类

2.痕迹与刺激

3.识人的时机

4.痕迹分类与识别

七、影响无声，润物无痕

1.影响他人的三种心理状态

2.价值观的调整时机

3.调整价值观的沟通方式

4.了解员工的目的

讲师介绍：

王新宇知名招聘与人力资源专家

原中国外运长航集团人力资源部常务副总经理、组织部常务副部长，兼培训中心主任。

国家高级人力资源管理师、高级物流师、国家人力资源理论与实践联盟招聘专业委员会秘书长。

王老师“坐拥157万抖音粉丝的超级IP“。

清华大学经管学院 EMBA，十余年的央企集团级人力资源管理工作经验。国内著名商学院 MBA 面试评委，清华大学经管学院、北京大学光华管理学院、人民大学商学院等国内知名大学高级培训项目客座教授。《非你莫属》、《中国职场好榜样》驻场专家，中央电视台、中央人民广播电台等多家媒体嘉宾，《培训》、《人力资源开发》等杂志专家委员会委员。著作：《聘之有道》、《企业效绩评价》、《痕迹识人》。

设计了中国外运集团整个人力资源管理体系的架构。在多年的工作实践中，设计和推行了集团整体的薪酬体系，包括对上市公司、海外企业和非上市公司的各种长效激励体系的设计。对职位分析与评估、招聘、绩效管理、薪酬、培训、员工关系管理到人力资源信息系统，有丰富的管理经验。

服务的企业有：中国工商银行、中国建设银行、平安人寿、泰康人寿、中国移动、中国联通、中石油、中石化、一汽丰田、百度、新浪、万科、国美、蒙牛等。