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专业销售技能提升训练

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课程编号:263188 时间:2025年03月11日-12日 讲师:王老师 地点:苏州
学习费用:3980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

课程收益:

【课程背景】

为什么那么努力业绩还是上不去?企图心不强,不愿做,不求吃好,只求有饭吃?自信心不强,不敢做,不像做业务而像做小偷?行动不强,计划不如变化快?技巧方法不好,不会做,瞎猫碰死耗子?你看到你的潜能吗?你想快速提高你的业绩吗?销售最高境界,“无招胜有招,乱七八招才叫招!”

没有卖不出的产品只有卖不出自己!卖不出产品就是你的问题,常讲怀才不遇是你不懂自我销售。

【课程对象】

一线销售业务人员、业务主管、经理等

【课程收益】

1.增强对销售更加清晰认知,面对任何销售有清晰思路。

2.树立您强大的自信心,增强您面对挑战的勇气。

3.增强客户资源的开拓能力,倍增您的客户群和销售业绩。

4.节省您摸索的时间和精力,减少您失败的次数。

5.增强自我情绪调控,减少销售恐惧、失败的挫败感、职业倦怠。

6.提高你的企图心,清晰您的人生目标让您的收入加大。

7.了解中国本土销售的人性关系。

课程大纲:

第一部分:正确的销售心态及观念

第一节:认识销售

1、什么是销售?

2、为什么要做销售?销售到底能给我们的人生带来什么?

3、销售是所有成功人士的基本功,任何的成功,都是销售的成功

4、销售最重要的目的是:成交

5、销售包括:销售自己和销售产品

6、销售的四层含义

7、不愿做销售的五大误区

第二节:销售心态

1、拒绝等于成功,拒绝得越多,成功就越多

2、销售是帮助客户,而不是求客户

3、销售成功的关键是热爱和相信自己的产品

4、“量大”是任何销售赚钱的关键

5、销售需要持续不断地学习,专家才是赢家

6、没有失败,只是正向成功迈进

7、销售不是打工,你就是老板

第二部分:正确的销售流程与步骤

第一步:客户开发

1、客户开发的重要性——客户开发的成败,决定着销售的成败、

2、你的目标客户是哪些人?他们会出现在什么地方?

3、成功开发客户的原则——“质”和“量”并存

4、客户精准定位——找到你的3A级顾客

5、意向客户筛选和过滤3道关?

6、开发客户的12种方法

7、完整的客户资料包括哪些信息

8、如何管理你的客户资源

第二步:电话预约

1、打电话应该具备哪些正确的心态

2、打电话的目的有哪些

3、打电话前应该做哪些准备

4、电话中如何引起顾客的兴趣

5、电话开场白的要点及注意事项

6、电话沟通中意向客户的判定

7、放下电话后应该做什么

8、电话约访见面的小技巧

第三步:建立信赖

1、销售就是贩卖信赖感,顾客不相信你,你讲的全是废话

2、“微笑”是最好的赞美;微笑建立良好的第一印象

3、“赞美”的6大要点(训练)

4、“倾听”建立信任;倾听的注意事项(错对分析)

5、如何与不同类型的顾客沟通

6、专业——专家才是赢家,专业建立信赖感

7、“职业形象”建立信赖感

8、“顾客见证”建立信赖

9、真诚地关心顾客,站在顾客的角度考虑问题

第四步:发掘需求

1、销售成功的关键:了解并挖掘顾客的需求

2、在没有激发起顾客的需求之前,你的产品毫无价值

3、顾客的两种需求:直接需求隐性需求

4、成为销售高手的特质:会问

5、说不如听,听不如问,会问的是高手;如何说听问?

6、问问题三原则:问简单的问题,问“yes”的问题,问二选一的问题

7、销售就是一步一步引导顾客说“yes”的过程

8、问问题的3大注意事项(核心中的核心重点中的重点)

9、所有的销售流程就是经过精心地准备与策划

第五步:产品介绍(价值塑造)

1、产品介绍的FABE法则

2、产品介绍—如何“说”说话是让人采取行动

3、“7种”说的艺术

4、激发顾客兴趣的产品介绍方式:“互动+演示”

5、“樱桃树”的故事--介绍无需面面俱到,点穴式介绍

6、把产品了解得无微不至,你就是专家;把产品介绍得无微不至,你就是傻瓜

7、顾客购买价值观分析

第六步:异议处理

1、面对顾客的异议和抗拒时,要具备哪些正确的心态

2、处理顾客异议原则:先处理心情,再处理事情

3、处理异议万能公式:确认+认同+陈述+反问

4、处理异议的5大黄金法则

5、处理价格异议的3大方法

6、处理顾客异议的常见话术

7、错误和正确话术分析

第七步:快速成交

1、顾客想成交,会有哪些信号表现

2、成交的关键:敢于成交

3、成交时的注意事项

4、成交时肢体语言的魔力

5、成交的3个时机

6、成交的10种方法

7、连环销售成交法

8、成交速度要快服务是从成交后开始的

第八步:感动服务

1、成交不是销售的结束,而是销售的开始

2、服务分为:售前服务和售后服务

3、分内的服务让客户满意,分外的服务让客户感动

4、满足客户的期望让客户满意,超越客户的期望让客户感动

5、服务客户的四个流程

6、销售与服务的时间分配:75%时间销售,25%时间服务

7、服务:要追求100%的客户满意度

8、感动服务的12把小飞刀

讲师介绍:

王老师:

资历背景:

 复旦大学毕业;

 复旦大学任教多年主讲管理类及应用心理学类课程;

 3M中国区以及百威啤酒集团中国地区任职二十年;

 获得国际著名的培训师培训机构Langevin Learning

 Services的多项专业培训资格证书。

 担任复旦大学、浙江大学等多所高校特聘教授

王老师于1995年开始正式担任企业专职培训师和培训管理工作,曾负责公司数千名员工的各类培训,并为公司的重要客户提供全面培训。同时,作为一位经验丰富的培训管理者,他曾带领所属专业培训团队建立企业内部培训体系,并特别注重培训课程和人员能力发展的实际结合。基于他的经历,王老师既有相当的理论功底,又有丰富的实际工作经验;既通晓消费类产品和服务行业,又熟悉工业类和高科技产品的运作。

王老师曾在3M中国区以及百威集团中国地区等世界500强跨国企业任职近二十年(包括工业品、高科技产品及消费品领域),在生产制造、市场营销、人力资源发展、培训和管理方面业绩突出,曾担任过从一线实际工作到公司高层管理不同层级的工作。深谙企业运作及管理工作的各部分精髓。

服务客户:

可口可乐、百事可乐(多次培训)、ABB、TCL、LG、中国银行、光大银行、民生银行、建设银行、欧莱亚、杜邦、联想电脑、戴尔电脑、方正电脑、海尔、三菱、东芝、松下、光明乳业、康师傅、味好美、中兴科技、东方航空、中国国际航空、中海油、中石油、通用汽车、大众汽车、沃尔沃、迅达电梯、科勒、中海油、强生制药、先灵药业、爱森哲、携程旅行网、上海烟草集团、北京赛特购物中心、金鹰国际购物中心、中国邮政、万科集团、中国移动、中国电信、中国联通、总统轮船、中外运集团等。

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