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AI+岗位经验内化:基于AI的经验萃取与课程开发

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课程编号:263042 时间:2025年05月23日-24日 讲师:郭宝健 地点:深圳
学习费用:4580 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业各级员工、内部专兼职培训师、兼具培训职责的管理者或员工

课程收益:

课程背景:

在数字化转型浪潮中,企业内训师培训面临三重核心挑战:

① 经验流失之痛:资深专家经验难以沉淀,新人培养周期长、试错成本高

② 敏捷转型之困:传统课程开发周期长达1-3个月,无法匹配业务迭代速度

③ 效果衰减之惑:70%的培训内容在3个月内被遗忘,转化率不足20%

《出师计划——AI赋能的敏捷课程开发训练》创新性融合DeepSeek等前沿AI工具,打造"人机协同"新范式:

① 让经验萃取更智能:通过AI自动抓取业务场景高频问题,构建动态知识图谱

② 让课程开发更敏捷:运用AI实现内容生成、教学设计、课件制作全流程提效

③ 让学习转化更有效:结合AI工具融入教学设计,打造沉浸式学习体验

本课程已助力200+企业实现:课程开发周期缩短50%|培训ROI量化可视

课程大纲:

导入部分:DeepSeek+AI工具

(一)AIGC基本认知

01.定义与要素

02.各大工具对比

(二)DeepSeek提示词公式与示例

01.示范讲授:DeepSeek提示词公式与样例

02.示范讲授:DeepSeek问答注意事项

03.资料佐证:AI伦理与边界

① 版权风险规避

② 人工审核要点

(三)DeepSeek+AI工具组合

01.示范讲授:文本生成工具与快速上手指南:

Deepseek(重点讲解)、ChatGPT、文心一言、通义千问、讯飞星火

02.示范讲授:文生图、文生视频工具与快速上手指南:

度加剪辑、即梦(绘图/视频,重点讲解)、IMA知识库(重点讲解)、秘塔(搜索引擎)

第一讲:明定位——培训理念和模型简介

(一)培训课程的评审标准

01.互动游戏:企业内部精品课程的评价标准

02.引出结论:企业内部精品课程的四有标准

03.逐层解析:四有课程的构成要素与要求

(二)培训师基础素质模型——编导演

01.图片引导:电影&编导演与课程&编导演

02.引出理论:培训需求定义与图示解析

(三)培训内容的三大分类

01.理论讲解:态度&知识&技能(解析与举例)

02.互动测试:态度&知识&技能(连线测试)

(四)培训课程定位四部分

01.示范演示:主题确定两部曲

02.范本讲解:对象描述与特点

03.范本讲解:目标格式与撰写

04.直接讲授:时长分类与要求

(五)AI辅助选题定位

01.DeepSeek趋势分析:输入关键词获取最新行业痛点

02.DeepSeek选题优化:根据企业需求生成备选课题清单

03.DeepSeek数据洞察:智能分析学员画像特征

第二讲:萃内容——课程开发的核心部分

(一)课程开发的底层结构

01.示范讲解:金字塔结构之MECE原则

02.举例讲解:金字塔结构之结论先行

03.举例讲解:金字塔结构之以上统下

04.举例讲解:金字塔结构之分类清楚

05.举例讲解:金字塔结构之排序逻辑

(二)课程开发的基本框架

01.直接讲授:并列结构的要点与适用主题

02.直接讲授:递进结构的要点与适用主题

03.直接讲授:因果结构的要点与适用主题

04.直接讲授:心智结构的要点与适用主题

05.示例展示:四种结构组合应用范例展示

06.工具引入:结构图绘制工具与使用技巧

07.工具实操:课程结构图绘制与辅导展示

(三)课程开发的经验萃取

01.视频案例:内容萃取的交付标准

02.视频案例:内容萃取的描述要求

03.示范讲授:经验萃取的两个方向

04.图示讲授:外取经验的四个渠道

05.范例讲授:内取经验的四个方式

06.直接讲授:向高手学习的四要点

①新手易错点

②老手易忽视点

③环节中机会点

④不能犯错关键点

07.示范讲授:AI辅助经验萃取

DeepSeek:将碎片信息整理为结构化经验

DeepSeek:输入关键词生成记忆口诀

(四)素材匹配佐证

01.素材的三大原则

02.素材的七大类型

① 音图视频

② 经验展示

③ 专家观点

④ 权威解释

⑤ 数据表单

⑥ 案例故事

⑦ 仿真模拟

(五)课程内容的口诀优化

01.示例讲授:六大口诀化方法

①英文字母法

②取字谐音法

③通俗类比法

④数字组合法

⑤心法口诀法

02.现场测试:六大口诀化连线测试

03.现场优化:选取课程难点和重点进行口诀化设计

(五)课程内容的互评互助

01.直接讲授:优化经验(上推、横拓、下切)

02.范例展示:统筹优化(时空人——多快好省)

03.现场实操:针对课程内容结构进行终版优化

第三讲:美课件——课程开发的呈现PPT速成

(一)PPT速成第一步——快捷生成

01.DeepSeek-WPS插件:输入大纲自动生成PPT初稿

02.美图AI设计室:智能配色方案与版式推荐

(二)PPT速成第二步——原则优化

03.案例讲解:一目了然(177原则)

04.案例讲解:图文并茂(两个方式)

05.案例讲解:突出关键(5个方式)

(三)PPT速成第三步——版面美化

01.边讲边练:封面美化技巧

02.边讲边练:目录美化技巧

03.边讲边练:图文排版技巧

04.边讲边练:封底美化技巧

05.稿定设计AI:智能图标/图表生成

06.即梦AI:文字转演示视频

(四)PPT速成第四步——元素优化

01.边讲边练:PPT四大元素(文字动画图片表格)

02.边讲边练:PPT嵌入文件与快捷键

(五)PPT现场制作与美化辅导

第四讲:定策略——课程开发的教学设计

(一)互动游戏:数字记忆的背后

(二)经典理论:人是如何学习的

(三)经典程序:教学设计四大步

01.示范讲授:切时间(两种方式)

02.案例讲授:编过程(五星教学法)

03.表单话术:定方式(10种常用教学方式)

04.图示讲授:配工具(3种工具)

(四)教学策略:学习组织五部曲

01.直接讲授:五星教学法解析

02.案例讲授:五星教学法落地

①互动(AKS选项)

②研讨(AKS选项)

③干货(三个要求)

④演练(AKS选项)

⑤拔高(1+4模式)

03.现场演示:5分钟速成课程大纲

04.范例讲解:教学策略展示与成型课件展示加深学员理解

05.实操演练:现场设计教学策略表之学习组织部分

(五)教学策略:学习导入五步法

01.现场示范:正误学习导入

02.案例讲授:学习导入解析

①第一步:扫场问好(关键要点)

②第二步:自我介绍(内外结合)

③第三步:引入主题(6种方式)

④第四步:预期收益(正反方式)

⑤第五步:形成共识(3种形式)

03.实操演练:现场设计教学策略表之学习导入部分

04.实操演练:现场优化讲师版课件的学习导入部分

05.实操演练:现场呈现教学策略表之学习导入部分

(六)教学策略:学习迁移三部曲

01.现场示范:正误学习迁移

02.案例讲授:学习迁移解析

①回顾总结(3级成效)

②号召行动(2种方法)

③升华寄语(4种方式)

03.实操演练:现场设计教学策略表之学习迁移部分

04.实操演练:现场优化讲师版课件的学习迁移部分

05.实操演练:现场呈现教学策略表之学习迁移部分

(六)AI教学策略师

01.DeepSeek互动设计:自动生成课堂互动问题库

02.DeepSeek语料库:自动生成不同版本教学话术

03.讯飞星火情景模拟:生成角色扮演脚本

04.文心一言测评设计:智能生成随堂测试题目

第五部分:评审方案与实施细则另附

(一)DeepSeek课件智能评分:结构逻辑/内容深度/视觉呈现

(二)文心一言内容查重:确保经验萃取原创性

讲师介绍:

郭宝健老师 TTT实战训练专家

《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师

广东工业大学职业导师

Video Arts系列课程讲师

UGC微课设计与开发导师

CTMC认证案例撰写师/引导师

《岗位经验内化》项目认证导师

曾任:红牛集团(500强世界功能饮料NO.1)丨绩效培训负责人

曾任:香江集团(中国100强)丨培训经理

曾任:岭南集团(三大国资旅游巨头之一)丨培训经理

曾任:珠江啤酒集团(中国轻工业100强)丨人力资源主管

曾任:CH国际物流集团(国际货运领头羊)丨培训学院院长

擅长:企业培训师选用育留体系建设、企业内部培训体系搭建、内训师团队打造与滚动化发展体系、学习路径图与行动学习践行者、内部经验萃取与案例开发专家。

郭老师拥有15年企业内训和人力资源管理经验,曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职,任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等,并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系,总计培训多达300场次,培养优秀TTT讲师500多位,从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展。

主讲课程:

《STT企业培训师培训全面提升》

《出师计划——授课技能提升训练》

《出师计划——敏捷课程开发训练》

《微力无限——情景式微课开发与制作》

《职场说服力——职场PPT设计与美化》

《职场说服力——商务演讲提升训练营》

《经验传承——案例萃取与撰写工作坊》

《多维空间——思维导图在工作中运用》

部分工作经验:

1. CH赛时国际物流集团

在某国际物流集团培训学院担任培训学院院长,主要负责组织架构、运营体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系等等,作为集团培训学院负责人,发起和主导新员工系统整合项目及内部讲师团队培养,通过“四期联动”、“导师+团建融入”、“关卡考核”等方式,为企业打造出一支优秀的讲师团队。

2. 红牛集团

在红牛集团工作期间,作为绩效与培训总负责人,主要负责培训体系建设与完善制度建设、月度培训管控、内训师与课程体系搭建、人才盘点等,作为集团内主讲老师,主讲《微乎其“威”——微课设计与开发》《TTT——企业内训师培训》等课程,并带出了100多位内训师,他们将成为集团系统内部培训的中坚力量!

3. 珠江啤酒集团

广州珠江啤酒股份集团担任培训主管,其中负责珠江啤酒的ELN项目,通过项目前期的背景分析、业务需求和课程需求选定供应商,引入企业之后,采取了“试运营、奖惩机制、行动学习、微课大赛”等方式,学习参与度100%,学习通过率90%以上,被评为供应商内部标杆。

部分经典案例:

★ 国家电网系列《TTT-企业内训师培训综合提升训练》

为武汉电网培训2期14天(课程包100%考核通过),为恩施电网培训2期6天(授课考核95%通过),为孝感电网培训4天(100%全部交付),为吉林电网培训1天(辅导的3名学员中2名进入决赛),为湖北国网检修公司培训3天(课程包和授课考核100%通过),以上培训均得到企业和学员的高度认可并持续返聘。

★ 南方电网系列《TTT-企业内训师培训(初高阶)训练》

为南方电网分别开展初阶内训师和高阶内训师训练班,其中初阶班产出38门课程(100%全部交付),其中高阶版产出18门课程(100%全部交付),培训得到企业HR负责人和学员的高度认可,表示课程有趣、有料、有效、有价值!

★ 内蒙古电力系列《TTT-企业内训师培训综合提升训练》

为内蒙古电力开展2期10天的TTT综合提升训练班,参训过程企业高管全程参与,并评价说“郭老师颠覆了我对培训的认知”。训练营共产出17门课程(100%交付),17名内训师全部通过认证考核。

★ 银保系列《TTT-企业内训师培训综合提升训练》

为甘肃省联社培训2期6天,输出35门认知考核课程,得到企业领导的高度好评,2019年持续返聘中……

为安徽省联社培训2期8天,输出45门课程(90%考核通关),获评五个同步开展的班级中最佳!

为四川邮政省市各系统各级别员工培训5期10天(持续返聘),已经成为企业常态化内训师导师!

为西藏邮政各级内训师培训8天,共产出35门课程,得到企业领导的高度认可!

重庆农业银行培训,共产出53门课程,其中8门被评为精品课程进行录像或转制成H5.

为中国银行、华夏银行、银河证券、太平人寿、北京银行、汉口银行等培训授课技巧或PPT技巧,均得到满意反馈和返聘!

★ 三大运营商系列《TTT-企业内训师培训综合提升训练》

为江苏电信培训5期10天授课技巧提升训练,此培训目前属于一带多的持续返聘课程,企业领导不断推动返聘中,参训学员认为不单单提升了授课技巧,还提升了团队精神、沟通能力和对客服务意识。

为广西移动总部培训2期4天,提升了内训师授课技巧和控场能力,得到企业领导和学员的一致好评!

为中移全通公司总部1期3天,100%全面优化现有新员工培训课程,得到企业领导的高度评价,并催生出新员工培训的快乐风暴!

★ 广州珠江桥有限公司《如何搭建培训体系》

通过为期一周的时间,对珠江桥企业内部培训现状进行摸底,以及现场培训宣导,郭老师结合高速公路式培训体系导入,帮助企业建立了课程库、讲师库和流程管控三条主线的培训体系设想,项目得到公司相关领导的认可。

部分客户见证:

郭老师的课程干货多、简洁明了、实用奏效。没有花哨的呈现技巧、概念讲解由浅入深,让逐层加深记忆,感觉郭老师每一年的功力都在进阶,以后我们企业会继续聘请并辅导内训师提升。

——华彬快消品集团 李经理

感谢郭老师的精彩分享,一天的内容精彩而充实,最令我印象深刻的是郭老师授课风格幽默风趣,用用自己的经历讲述课程内容,更是让人能深入理解能力概念和术语名词,一天的时间感觉非常紧凑、快过,期待郭老师的下次分享。

——Q房网 段经理

培训需求分析,原本在我理解是非常理论化、枯燥难懂、难落地操作的工具,经过郭老师的虚实分析技巧,结合三标对焦法,迅速能定位培训需求,以此开发出具有针对性、符合企业和岗位要求的课程,非常实用!

——东芝电器 吴经理

郭老师培训授课直接明了、逻辑清晰,课程内容颠覆了我们多年所积累下来所谓的课程开发难的观点,课程中分享许多实用可快速落地的开发工具。更重要的是课程中的很多观点和案例都是郭老师实战经验积累得来。

——易车代购 郭总监

郭宝健老师的课程很有激情,让我们的每个员工都了解什么是培训师的使命和价值观;只有符合个人特质和企业需要的培训师,才是企业的刚需内训师,激情而阳光自信是内训师的首要特质,这点对我的启发太大了!

——太阳神集团 潘经理

部分服务客户:

银行/金融:重庆华夏银行,中国银行绵阳分行,甘肃农商行,中国电信扬州分公司,中国银行聊城分行,赣州邮储银行,拉萨邮政、中国银行、四川自贡邮政、中国农业银行重庆分行、中国银行宿迁支行、甘肃农信社、安徽省农村信用社联合社、长春邮储银行、福建邮政培训中心、中国人民保险宿迁分公司、平安银行、四川邮政集团、广发银行、苏州邮储、广安邮政……

电力企业:南方电网、内蒙古电力集团、国网湖北检修公司、国网武汉供电公司、国网恩施供电公司、国家电网孝感供电公司,国家电网长春分公司……

其他企业:中国电信南京分公司,红牛集团,香江集团,广州唯品会信息科技,广州至爱智家科技,深圳软通动力科技、广州智联招聘、广东中烟韶关卷烟厂、常德金鹏印务有限公司、北京丰台供暖所、厦门国贸集团、宜昌公立医院、济民可信集团(医药)、深圳科发集团、加运美快递、常德烟草机械有限责任公司、桂广滑石开发有限公司、衡阳市嘉励运动器材有限公司,太平人寿保险有限公司滨州中心支公司、宜昌公立医院……

部分授课照片分享:

温州排水公司

《课程设计与精彩演绎》 赛泰克生物科技公司

《课程设计与精彩演绎综合速成》

银川公开课

《思维导图在职场中的应用》 拉萨邮政

《企业培训师培训全面提升》

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