董事长、总经理等高管、数字化部门负责人、生产部门负责人等

中国中车简介：

中车株洲电力机车研究所有限公司（简称中车株洲所）创立于1959年，是中国中车核心全资子公司。

肩负振兴高端装备产业的使命与责任，致力于被誉为列车“心脏”和“大脑”的牵引传动和控制系统自主研发及产业化。

持续领跑国内轨道交通电气系统市场。

是践行“一带一路”倡议和“中国制造2025”战略，支撑中国高铁“走出去”的核心高端装备企业

中车株洲所下属十三家主体，拥有两家上市公司、十一家国家级专精特新小巨人，十一个国家级科研创新平台、五个海外技术研发中心。

其产业涉及高铁、机车、城轨、轨道工程机械、通信信号、大功率半导体、传感器、海工装备、新能源汽车、环保、通用变频器等多个领域。

业务遍及全球100多个国家和地区，与国内外多家知名企业建立了良好的合作关系。

主导制定了多项国际标准，累计获得获得中国质量奖、国家科学技术进步奖、中国专利金奖、中国铁道学会科学技术奖特等各类科技奖励百余项。

其产品不仅在国内市场占据领先地位，还批量出口到美国、澳大利亚、南非、阿根廷、土耳其等全球多个国家和地区。

中国高铁崛起之路

高铁的成功作为今日中国的一个现象级的事件，它的成功是如此地惊人与突兀，但它的成功并非忽如一夜春风来，而是经历了一个扎扎实实地发展历程。中国高铁的成功，实则有三个必然因素：

1、以战略买家的面貌成功完成了技术引进谈判，保障了中方利益的最大化。

2、全球化发展为后发国家提供了赶超先进国家的机会。

3、先前的技术积累与人才储备，技术可以引进但是能力引进不来，青铜时代的技术积累与人才培养发挥了至关重要的作用，那个时代的秦沈客专以及20 多种动车组研发那也不是白给的。

2020年10月21号，中国时速400公里的互联互通高速动车组，在中车长客下线。自2007年“和谐号”投入使用以来，历经十多年的技术积累和创新，中国中车已经成长为全球轨交装备的绝对龙头，占据全球高铁车辆近7成份额。

三一重工简介：

始创于1989年，是全球装备制造业的领先企业之一。

2003年7月3日上市，是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。

2011年7月入围FT全球市值500强，成为唯一上榜的中国工程机械企业。

致力打造世界一流的产品。凭借技术创新实力，先后三次荣获“国家科技进步奖”，两次荣获“国家技术发明奖”，成为建国以来工程机械行业获得的国家级最高荣誉。

三一重工累计申请专利数量已超过10000项，但稳居国内工程机械行业前列。

三一重工的品牌价值位居中国工程机械行业前列，在全球范围内，其品牌影响力也在不断提升，被评选为“中国出海品牌成功典范”。

三一重工荣获了多项国家级荣誉，包括入选工信部典型案例、蝉联民企500强行业“双冠”等。

品质改变世界

2012年1月30日，三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司，一举改变全球行业竞争格局，曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说：在参观完你们的厂房后，我就知道，在与你们的竞争中，”大象“早已没有机会了。三一集团总裁唐修国曾说：“三一人一生只做一件事，那就是‘品质改变世界’。”

简单，但是严谨、清晰

一个强大的制造能力的核心要素到底是什么？三一人认为：首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队，包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平台。这个平台包括两方面，一个是硬件系统，即制造技术系统；另一个是软件系统，即先进的制造管理系统，同时，我们还要打造一个良好的工厂环境。

三一智造一小时下线一台泵车

三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间，该车间占地11万平米，拥有6条现代化总装生产线，是全亚洲最大最先进的智能工厂。在这个智能工厂，一小时可下线一台泵车。

时间 主题内容

第一天：参观中车+主题分享

08:30-09:30 统一乘坐大巴，移步中车株洲所

参访学习行程介绍，随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对其发展理念的深入思考。

09:30-10:00 参观中车株洲所创新展示中心

公司企业文化、科研实力、经营业绩和产品应用介绍

10:10-10:50 参观高铁核心部件智能制造项目示范线

全球最大的轨道交通电传动及控制系统生产基地

11:10-11:40 参观中车电驱零碳工厂

纯电动、混动两大电驱系统集成平台，关键器件、核心部件到系统集成的完整产业链

12:00-13:00 午餐

13:00-13:30 打卡中车株洲所文化新地标“沉香居”

集咖啡饮品、品牌文创、文化展示为一体的主题空间，以文创思维记录中车发展印记，讲好中车创新故事

13:40-16:30 主题交流：《精益为基，数字赋能，向精益数字化工厂迈进》

本课程分享的是中车精益发展历程、面临的现实与挑战、整体规划、阶段成果与成效、心得体会，为学员带来中车株机公司是如何开展精益、数字转型的管理经验。

第二天：参观三一灯塔工厂+三一全球培训中心+主题分享

09:00-09:30 统一乘坐大巴，移步长沙三一集团

参访学习行程介绍，随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对其发展理念的深入思考

09:30-10:30 三一文化体验：三一产业园

1.三一企业展厅

2.灯塔工厂

了解三一的产品和业务覆盖；

感知三一如何通过“智能制造”提升全球装备制造业生产管理，打造超高的生产效率；与三一人零距离接触，体验“品质改变世界”的企业文化

10:30-11:00 乘车前往三一全球培训中心

11:00-11:45 三一文化体验：三一全球培训中心

1.参观业内最大的机器人实训基地

2.参观三一工学院校园，了解三一在人才培养方面的持续投入，三一的发展是依托三一的人才

11:50-13:30 午餐

13:30-16:30 主题分享：三一智能制造数字化转型

一、三一介绍和转型背景

二、转型愿景与实践分享

1.数字转型规划

2.智能制造

3.创新研发，快速设计，快速验证，电动化产品，智能化产品

4.极致营销:营销业务数字化，服务业务透明化，风险控制自动化

5.智慧运营:通过数据和软件应用实现经营模式变革。

未来展望

互动交流

备注：具体行程以当天实际安排为准

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