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管理者的财务思维与经营洞察

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课程编号:269444 时间:2026年11月23日-25日 讲师:专家 地点:青岛
学习费用:12800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名
269440 2026年07月27日-29日 上海 3天 报名
269441 2026年08月26日-28日 杭州 3天 报名
269442 2026年09月21日-23日 上海 3天 报名
269443 2026年10月26日-28日 深圳 3天 报名
269444 2026年11月23日-25日 青岛 3天 报名
269445 2026年12月21日-23日 上海 3天 报名

培训对象:

企业中高级管理人员

事业部负责人

业务负责人

课程收益:

课程收益

KEY BENEFITS

【全面系统认识财务】建立财务管理思维,理解财务如何在经营中发挥作用

【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业

【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具

【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益

课程介绍

INTRODUCTION

一个优秀的经营管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业,才能让你的决策经得起挑战,才能让你掌握企业运营的核心!

在工作中,您是否遇到过以下问题:

财务报表上的每个字都认识,但还是不知道数字之间的逻辑关系,数字背后到底在说些什么?与公司日常大大小小的经营决策的关系是什么?

业务部门与财务部的沟通经常是双方都感觉隔靴搔痒甚至鸡同鸭讲,甚至业务觉得公司有关财务规定会阻碍业务,有的过于死板不符合业务需要,如何才能打破这种尴尬局面、达到协调平衡?

一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升经营绩效?

公司要降低成本,具体能做些什么?

每年花费大量时间精力财力“凑出”的预算依然不准,预算的价值到底是什么?怎么做才值得?

我的每个决策对公司经营成果会产生什么影响?如何量化?

精心打造《管理者的财务思维与经营洞察》,为您解除烦恼!您不需要学习复杂的财务理论,您也不需要计算繁复的财务指标,但是,您一定可以学会,“财务”如何为我所用!轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值!

课程大纲:

第一模块

经营视角全面系统认识财务

第二模块

量化分析,透视企业运营之道

第三模块

预算管理——精准达标器

第四模块

成本管理——提升利润的关键思维和方法

讲师介绍:

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