企业家、企业高管、组织发展负责人等追求卓越的管理者。
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企业家、企业高管、组织发展负责人等追求卓越的管理者。
课程背景
面对数智化浪潮与瞬息万变的商业环境,您的企业是否也遇到了发展瓶颈?是否觉得旧有的管理模式已无法应对当
前挑战?我们曾助力众多企业家克服了如下真实且棘手的难题,您是否也正身处相似的困境之中:
管理困境:董事长深陷日常业务泥潭,兼任多职致身心交瘁,创新想法无力实施,企业发展原地踏步… 激励失效:股权激励政策无人问津,核心干部离心离德,管理隐患凸显… 组织熵增:团队规模迅速扩张后,原先高活力的组织机制失衡,组织内耗显现,竞争优势开始消逝… 团队躺平:业务停滞不前,团队集体躺平,空降高管不灵,激励模式调整无效… 发展瓶颈:业务高度依赖总经理本人,规模化发展有心无力… 转型难题:政策变动导致原业务受阻,战略转型及职业经理人团队转型事业合伙人团队困难重重… 人才流失:老员工安于现状吃老本,新员工难以成长和融入,公司业绩停滞不前… 部门壁垒:高管缺乏领导力,部门壁垒森严,资源浪费严重,上班摸鱼成风,组织活力低迷… 传承挑战:现代化企业治理机制形同虚设,企业传承与交接班难题,核心岗位后继无人… 在如此复杂且充满挑战的商业局势下,企业家们,是时候打破常规,引领您的企业迈向新的高度!2024 年 12 月
19-20 日,我们精心打造的企业家与 CXO 精英必备-组织进阶实战公开课《引领未来·驾驭变革——打造卓越自驱
组织,与复杂时代共舞》,专为寻求突破、渴望创新与持续发展的您量身定制,通过深度剖析真实的企业案例,从
实战出发找到突破困境的关键,为您提供全方位的组织进阶策略,开启卓越自驱组织的打造之旅!
课程目标
掌握前沿方法论:融合国际先进自组织精髓与中国企业实战智慧,解锁组织进阶新高度,赢在复杂时代。
提升组织效能:挖掘组织创新与治理的本质,注入新活力,应对复杂挑战。
实现可持续增长:构建自驱型组织,置身组织进化红利浪潮中,推动企业从量变到质变,实现华丽转型。
打造卓越团队:激发员工内驱力,提升团队凝聚力,共创美好组织与卓越绩效。 课程特色
实战派导师:魏浩征老师拥有丰富的企业咨询经验,助力众多企业成功转型。
互动学习:案例分析、小组讨论、实战演练,激发思考,提升学习效果。
定制化建议:根据企业实际情况,提供个性化组织发展建议,打造独特竞争力
DAY 1
思维与认知的革新
1. 企业传承与可持续发展的核心
揭秘组织能力、组织活力与组织治理的三大杠杆,引领企业未来。
重新定义企业家、组织与员工关系,开启全新管理视角。
2. 组织进化的奥秘与路径
从红色组织、橙色组织到青色组织、从职能制再到合弄制,探索最佳组织治理模式。
层级制、敏捷组织与自组织的对比,按“组织适配三原则”定制最适合你的模式。
3. 激发内在动机,打造自驱型组织
SEMCO STYLE 自组织五大原则实战解析,点燃员工内驱力。
分享成功案例,激发灵感,引领变革。
DAY 2
方法与实战工具的应
用
1. 组织能力评估、治理体系搭建与组织架构再设计
应用四象限分析法及 SELFIE 测评工具,精准诊断组织现状。
建立和完善组织治理体系,搭建以客户为中心的组织架构,实施跨职能敏捷项目小组。
2. 领导力适配与提升
掌握自组织落地的适配领导力,激发团队活力。
实战演练:面谈、团队对话与会议机制,提升领导力。
3. 组织进化路线图
揭秘 11 步组织进化路线图,指引企业稳步前行。
共创“道法术器”模型,实现定制化管理升级。
魏浩征(David Wei),深耕组织进化、变革与创
新领域,是自组织理念的积极推动者和践行者。作为《自驱型组织》等多部畅销书籍的作者,
他深受企业家与高管们的尊敬与推崇。同时,作为 SEMCO STYLE 全球认证导师,他陪伴
10 余家大中型企业成功实现组织变革与进化。此外,他还担任多所知名高校兼职教授及校
外导师,致力于传播先进管理理念,助力企业可持续发展。
在专业领域,魏浩征擅长推动企业从传统组织向敏捷组织、青色组织、自驱型组织转型,助
力企业构建高效、自主、创新的组织体系。此外,他在组织变革与治理方面拥有丰富的经验,
擅长解决企业传承、组织治理等复杂问题,为企业可持续发展奠定坚实基础。
魏浩征于 2005 年创办劳达 laboroot,以“让员工关系更美好”为使命,经过 19 年的稳健发展,劳达已成为在中
国拥有众多分支机构的知名咨询公司和律师事务所,多次荣获大中华区最佳人力资源咨询服务机构、中国企业咨询
服务百强等行业殊荣。此外,他于 2019 年独家引入全球自组织知名机构塞氏研究院(Semco Style Institute),
并成功完成方法论的本土化,为中国企业带来了全新的组织发展视角和实践路径,推动了行业的进步与发展。