各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。

各相关单位：

随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台，延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中，势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响，也会带来新的用工争议与风险。

江三角经深度研究发现，为高效应对政策变化，企业需要重点关注以下三方面:1.准确理解政策变化、及时盘点对企业的影响情况、有意识的提前设计规划把握好退休延迟政策的过渡期;2.对原有退休相关制度体系、流程、文本、管理措施与路径进行调整与优化升级;3.盘点社保情况、关注社保风险，减少与避免相关争议。

此次课程在明确政策变化、理解政策适用的同时，更聚焦对企业的影响，力争让学员可以系统性掌握因应举措、提升管理效能。因此！我单位特举办延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略及案例分析专题培训班。请各单位积极组织相关人员参加研讨和学习。

第一讲：延迟退休政策解读

1、为什么要实施延迟法定退休年龄改革?

2、延迟法定退休年龄改革目标是什么?

3、延迟法定退休年龄改革的主要特点是什么?

4、延迟法定退休年龄改革怎么实现小步调整?

5、延迟法定退休年龄改革怎么突出弹性实施?

6、延迟法定退休年龄改革怎样体现分类推进?

7、延迟法定退休年龄改革怎样体现统筹兼顾?

8、男职工的法定退休年龄怎样调整?

9、女职工的法定退休年龄怎样调整?

10、弹性延迟退休是怎么规定的?

11、职工按月领取基本养老金最低缴费年限是怎么调整的?

12、2025年1月1日至2029年12月31日期间按月领取基本养老金最低缴费年限是多少?

13、2030年及以后按月领取基本养老金最低缴费年限是多少?

14、延迟法定退休年龄与养老保险待遇有什么关系?

15、延迟法定退休年龄改革对促进青年就业有什么支持政策?

16、延迟法定退休年龄改革对未达到法定退休年龄的大龄劳动者就业有什么支持政策?

17、延迟法定退休年龄改革对超过法定退休年龄的劳动者权益保障有什么支持政策?

18、延迟法定退休年龄改革对灵活就业和新就业形态劳动者权益保障有什么支持政策?

19、延迟法定退休年龄改革对大龄失业人员有什么支持政策?

20、通过哪些渠道可以查询本人对应的法定退休年龄?

第二讲：《社会保险法》下的职工基本养老保险企业因应技巧

1、符合哪些条件的个人可以领取养老金？

2、我国关于职工退休年龄是如何规定的？

3、企业“女干部”和“女工人”退休年龄如何认定？

4、职工符合哪些条件才能办理“病退”？

5、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？

6、达到法定退休年龄未缴满15年，是否享受养老保险待遇？

7、单位和职工养老保险缴费比例各是多少？

8、灵活就业人员如何缴纳基本养老保险费？

9、个人跨地区就业，基本养老保险可以随个人转移吗？

10、流动就业的参保人员达到待遇领取条件时，在哪里领取待遇？

11、基本养老保险个人帐户可否提前支取？

12、企业除名决定未送给职工能生效吗？

13、职工档案丢失用人单位应承担哪些法律责任？

14、档案被弄丢无法办退休领养老金怎么办？

15、职工退休后与企业的关系如何处理？

16、如何处理职工退休后发生待遇水平纠纷？

17、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？

18、参加基本养老保险的职工因病或非因工死亡、伤残的，其遗属或本人可以享受哪些待遇？

19、职工死亡同时符合领取基本养老保险丧葬补助金、工伤保险丧葬补助金和失业保险丧葬补助金条件，遗属只能选择其中的一项吗？

20、死亡职工遗属的范围如何确定？

21、未按实际工资数额缴费算不算“未依法为劳动者缴纳社会保险费”？

22、劳动者与用人单位约定的“社保折现”有效吗？

23、员工承诺不交社保后反悔，能要经济补偿金吗？

24、企业补缴社会保险费有追诉时效吗？

25、企业补缴社会保险费受2年查处时效限制吗？

第三讲：灵活的用工方式应对

专题一：新法下：劳务派遣新规与企业应对

1、《劳动合同法》修正案、《劳务派遣行政许可实施办法》、《劳务派遣暂行队形》的出台背景及其对企业使用劳务派遣有何影响？

2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？企业如何调整现有的岗位设置或人员使用？

3、“同工同酬”的具体含义是什么？同工同酬还是同岗同酬？同工同酬所追求的价值目标与企业管理之间的冲突如何处理？

4、劳务派遣用工比例如何确定？“大限”已到，企业该如何应对？

5、业务外包是用工方式吗？业务外包与劳务派遣有什么区别？“假外包、真派遣”有何法律风险？如何防范“假外包、真派遣”？

6、劳务派遣中连带责任是怎样的？如何降低连带责任风险？

7、劳务派遣用工模式，有何利弊，利大还是弊大？

8、劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些？

9、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？

10、派遣工“第三签”时，能否要求签订无固定期限劳动合同？

11、哪些岗位可以使用派遣工，辅助性、临时性、替代性如何理解与操作？

12、新规定对于同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？

13、采用劳务派遣用工方式，能否异地参保？

14、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？

15、如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？

16、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？

17、部分劳务公司很可能面临关闭停业，原来的派遣工的劳动关系如何处理？

18、业务外包与劳务派遣的本质区别有哪些？

19、如何筛选承包方，需考察哪些细节要点？

20、用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？

专题二：业务外包竞争优势运用

1、什么是业务外包

2、业务外包的主要种类有哪些

3、企业为什么要实施业务外包

4、业务外包战略意义

5、选择合适的外包对象和范围

6、业务外包的关注点

7、商业秘密泄露风险

8、制定和签署外包合同的注意事项

9、劳务派遣和劳务外包的涉税处理的理解

专题三：人力资源外包战略布局与操作管理

1、什么是人力资源外包

2、人力资源外包的源起、现状及未来趋势探析

3、人力资源外包的战略价值

4、业务外包与人力资源外包的区别

5、财税47文中提及的人力资源外包

6、经济“寒冬”中人力资源外包业独自“花”开

（1）企业拥有HR部门为什么也需要人力资源外包

（2）“人力资源服务外包”只能这样做了！

7、人力资源外包的主要工作

8、人力资源外包

9、目前企业HR面临的挑战与HR外包具体优势分析

10、人力资源管理活动适合外包或部分外包