课程背景

▪VDA6.3 过程审核要求，是德系主要汽车OEM, 如大众、保时捷、宝马、奔驰等供应商最重要的准入标 准，是德系 OEM 特殊要求如 Formel-Q 的主体组成部分，是众多国际一级零部件供应商集团内审与二方 审核提问表的编写依据。

▪依据IATF16949:2016标准，条款7.2.3内部审核员能力、与7.2.4第二方审核员能力要求， VDA6.3 过程审核能力为必备要求之一。

▪2023 年 1 月，VDA-QMC 发布了“VDA 6.3 过程审核”2023版红皮书，《VDA6.3 汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。

▪作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准，VDA6.3 过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中 特定产品和过程风险，且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近30年。

▪VDA 6.3 将重点放在过程和产品上，而不是放在体系上，VDA 6.3 过程审核亦可集成应用到组织的QMS 中，有助于组织对IATF16949要求的实现。

一、综述

1、汽车行业质量管理标准简介

2、德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介

3、体系审核、过程审核和产品审核的关系

二、VDA 标准应用的注意事项

1、过程审核的应用范围：

1)VDA6.3:2023与 ISO9001:2015&IATF16949:2016 的关系

2)过程审核与质量体系审核、产品审核之间的关系

3)VDA6.3 与顾客要求的关系

2、过程审核与潜在供应商分析之间的区别

3、VDA 6.3 在二方审核中的应用

4、基于乌龟图模型的过程风险识别(风险分析)

三、对过程审核员资质的要求

1、审核人员的资格：内部过程审核员、供方审核员和认证的过程审核员

2、 审核员的产品/过程能力

3、 审核人员的行为准则

四 、实施远程审核的注意事项

1、远程审核的定义

2、 混合审核的定义

3、 基于风险的审核方法分类

4、 实施远程审核的单个过程要素/提问的适用性

五、过程审核的流程

1、审核计划

2、 确定审核

3、 审核准备工作---管理要求识别

4、 实施审核

1)关注顾客特殊要求

2)审核中过程方法的应用

5、 结果评价---总结报告

六、潜在供应商分析 P1

1、 潜在供应商分析的定义

2、 前提条件

3、 准备工作

4、实施潜在供应商分析与评价

七、针对产品的过程审核的评价

1、分配分数的指南

2、 对各单独问题的评价

3、 针对生产过程分析的子要素的评价

4、对产品组及各道工序的评价

5、 总体评价

6、对过程审核结果的评价

7、 降级规则

八、提问表的应用

1、项目管理 P2

2、 产品和生产过程开发的策划 P3

3、 产品和生产过程开发的实现 P4

4、供方管理 P5

5、 生产过程分析 P6

6、 顾客服务 P7

九、案例研究(原料、零部件总成和整车不同产品)

1、 案例分析

2、 答疑

3、 考试