1、企业中层管理者
2、后备干部、项目管理人员、专业技术人才、高潜员工等
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
1、企业中层管理者
2、后备干部、项目管理人员、专业技术人才、高潜员工等
课程讨论哪些课题
1、项目设计:学习如何通过项目设计,构建复盘工作坊的框架,聚焦组织目标;
2、组织实施:掌握复盘的整体流程,工具方法和实操技术要点;
3、成果沉淀:学习如何将复盘结果固化为企业流程及规范,萃取隐性知识,沉淀企业最佳实践,促进工作改进;
4、文化塑造:学习复盘文化打造实操要点,促进知识共享,助力企业组织能力提升。
课程收益:
* 提升项目管理能力,构建复盘工作坊,聚焦组织目标。
* 掌握复盘技术,提高问题识别和解决能力。
* 促进工作改进,将复盘结果固化为企业流程和规范,提升效率和质量。
* 培养复盘文化,促进知识共享,助力组织能力提升。
1.项目设计:学习如何通过项目设计,构建复盘工作坊的框架,聚焦组织目标。
2.组织实施:掌握复盘的整体流程、工具方法和实操技术要点。
3.成果沉淀:学习如何将复盘结果固化为企业流程及规范,萃取隐性知识,沉淀企业最佳实践,促进工作改进。
4.文化塑造:学习复盘文化打造实操要点,促进知识共享,助力企业组织能力提升。
夏敏老师:
主要背景资历:
现任某企业集团(规模超 15000人)人才管理中心总经理、知名企业大学负责人,全面统企业大学运营管理、全集团招聘、培训及人才发展等工作;中山大学工商管理硕十人力资源十余年从业经历,国家人力资源管理师,广东省房地产协会人力资源副主任委员擅长企业培训体系搭建、资源开发、组织发展、人字资源数字化建设等领域;教授学员主要覆盖企业高管、人力资源负责人、业务管理人员等。