基层、中层人员：部门主管、后备人才、基层员工、核心员工

核心汇报人员：外企、国企中需要进行商务呈现的核心人员

【课程背景】：

工作汇报不应该是：工作内容的堆积、业务数据的罗列、工作流程的复述！

应该是：以促进领导决策为导向，萃取有效的内容、明确决策的定位、构建清晰的逻辑、达成直观的呈现！

如何做出高效益的工作总结及工作汇报呢？

一、内容有价值：内容是汇报的核心，逻辑服务于内容！如何找出好内容？如何萃取出领导关心的内容？如何剖析出对领导有价值的内容？

二、逻辑要清晰：逻辑是汇报的灵魂，好的逻辑就是要让领导一次就能理解你的思路！如何通过结构化思维搭建出清晰的逻辑？如何实现逻辑的严谨性，做出具有说服力的汇报方案？

三、汇报促决策：各类工作汇报的本质功能是：促进领导决策！如何构建具有决策感的汇报内容？如何搭建凸显决策重心的汇报结构？

本课程将为您详细解读工作汇报逻辑、构思与呈现技巧，助您做出高品质的工作汇报！

【课程收益】：

本课程会通过“头脑风暴”、“情景讨论”、“案例解析”等教学方式，帮助学员达成：

汇报内容分析能力：学会工具-内容萃取四步曲，可以独立分析出汇报的关键内容、重点内容，提升汇报内容的决策感！

汇报逻辑构建能力：掌握方法-金字塔原理，可以针对不同领导思维构建最适合的逻辑结构，让领导一次就能理解你的思路，提升汇报决策效率！

汇报决策判断能力：获取模板-汇报决策基因模板，可以根据不同的汇报功能，精准定位关键的决策单元，增强汇报的决策感！

【密钥1：内容有价值】内容萃取/价值挖掘，找出对领导有价值的汇报内容！

内容萃取四步曲：精挑细选，锁定领导感兴趣的内容

第一步：海选—保证大而全

第二步：筛选—有兴趣的内容

第三步：精选—有价值的内容

第四步：甄选—超出想象的内容

【密钥2：逻辑要清晰】结构化思维，做出清晰的逻辑结构！

好逻辑的标准：逻辑清晰，让领导一次就能理解

借助金字塔原理梳理清晰的逻辑：MECE原则

借助金字塔原理，提炼出好的逻辑

逻辑关系：时间系/结构系/程度系/演绎系

案例解读：金字塔原理+结构化页面组织

金字塔关系中常见的错误展示

练习&分析：设计一个你的金字塔模型

金字塔中常用的核心逻辑

策略：不同情景，如何选择最佳的金字塔

策略1：批量生产逻辑

策略2：选择最简逻辑

策略3：保持同频逻辑

策略4：拿捏逻辑策略

【密钥3：汇报促决策】促进领导决策，构建具有高决策感的内容与结构！

让汇报内容促进领导决策：决策内容优先权模型

让汇报结构促进领导决策：决策结构决策基因

解读1：工作总结的决策基因及汇报重点

解读2：工作计划的决策基因及汇报重点

解读3：解决方案的决策基因及汇报重点

解读4：工作建议的决策基因及汇报重点

解读5：推介方案的决策基因及汇报重点

周刚

【百强企业首选】

中国前100强企业 采购率86%！

（客户级别体现讲师实力）

中国前100强企业 重复采购率95%！

（重复采购体现课程效果）

【18年资深】

资深OFFICE领域讲师

从2003年开始培训，至今18年

【国际认证】

微软MOS大师认证

（Microsoft Office Specialist是微软办国际认证）

【国际讲师】

微软国际技术广播TechNet WebCasts讲师（微软国际技术广播）

【国际大赛】

Microsoft Office PowerPoint商务应用国际大赛专家评委

【国家级考试】

中国计算机用户协会国家级认证考试命题核心专家

【高等教育】

ATA高等教育课程课程研发顾问

【职业证书】

《中国电子商会职业能力证书》证书及考核制订专家（凡参加周刚老师系统教学的学员可以考取职业岗位证书）

【知名大学】

中国人民大学培训学院 客座讲师

清华总裁班 汇报与沟通 客座讲师

北大总裁班 汇报与沟通 客座讲师

【逻辑与呈现 专家】

周刚老师曾为国内多家企业提供汇报构思与指导服务。将“逻辑思维+思维外化+书面汇报+口头汇报”融会贯通，为企业提供最有价值的的高效汇报服务。

【思维可视化 专家】

思维可视化：将抽象思维进行视觉外或语言化，让受众在最短的时间理解你的思想”!周刚老师对此苦心研究近十年，堪称“思维外化首席专家”

【讲师风格】

【培训前】课程设计严谨，善于课前调研与深度沟通，结合客户需求设计针对性的课程

【培训中】亲和力强，善于与学员互动交流，教学方式多样(练习/讨论/情景演绎/绘制地图/奖品积分…)

【培训后】18年资深讲师，沟通能力强，善于与学员答疑/交流/启发思路