企业负责人、供应链负责人、采购负责人、采购骨干、公司高管、技术、财务、人力负责人（跨部门协同降本）

为什么选择这个培训

国内需求紧缩，为了持续增长，很多企业选择走出去，到海外，做跨境电商。但是，要做好跨境电商不是容易的事情，特别是在利润不断压缩的情况下，越来越多的跨境电商企业开始关注“供应链“。同时，供应链的管理，也成为很多跨境电商企业之痛。

相比境内电商，跨境电商供应链链条更长、涉及环节更多，物流流程长，资金周转更慢，信息流更加复杂纷繁。同时，又面临无法按时交货，内部库存大量积压、现金流告急，天天救火，加班、开会陷入互相抱怨的怪圈。

本课程结合姜老师顾问辅导企业实践精华，以及500强日、美企先进管理操作模式，以及50+顾问辅导企业实战经验，站在供应链管理的高度，提升跨境电商组织管理和供应商管理的规范化、流程化，标准化水平，持续扩大企业供应链竞争优势！

课程收益

（一）2024跨境电商企业面临的挑战和趋势

（二）跨境电商企业组织能力建设和绩效提升

（三）跨境电商供应商盘点分析和策略制定

（四）如何供应链协同降低库存

（五）如何提高快速响应客户需求的运营能力

（六）如何跨部门协作减少内耗，打造高效供应链团队

（七）输出年度降本增效行动方案

一

趋势：2024跨境电商如何创造利润与竞争优势？

1. 2024企业供应链面临挑战和趋势

2. 做好需求管理的预判&预案

3. 外部变化：人货场

4. 供应链管理4.0体系

5. 集成供应链管理

6. 供应商管理1+6+1系统规划

标杆企业制度文件：供应链发展规划

案例分析：某跨境电商企业如何突破瓶颈

二

诊断：供应链诊断分析和规划

1. 供应链变革5步法

2. 供应链绩效诊断

3. 供应链管理诊断-5项原则

4. 构建有竞争力的企业组织架构（蝴蝶型/扁担型/钻石型）优劣解析

5. 价值链：3架马车

6. 供应链战略规划

工具：供应链诊断工具

三

规划：跨境电商组织架构规划与设计

1. 跨境电商组织保障

2. 跨境电商组织架构规划与设计

3. 推进形式：行动学习与微创新

4. 企业持续成功就抓一件事：抓CEO和高管团队

企业案例：跨境电商组织架构规划

企业案例：跨境电商企业部门目标管理

四

供应商评估、审核技术与实战模拟

1. 做好供应商审核策略，一次导入成功

2. 供应商调查表设计（资格、品质、信用）

3. 审核小组成员的构成与专业要求

4. 三类审核区别与时间

5. 供应商应付审核的常用套路

6. 破解套路、抓关键问题，不让审核走过场

实战模拟：供应商现场审核实战模拟与点评

7. 供应商审核4步法

8. 问题设计：3问3不问

9. 供应商风险评估报告

共创：本企业供应商评估技术点检表

（Word）

标杆企业：供应商风险评估报告

（Word）

五

供应商QCD质量/成本/交期改进的策略和方法

1. 供应商质量管控之点穴审核-产品过程审核

2. 供应商质量管理维度：客户管理

3. 如何通过供应商4M变动管理，抓住关键？

4. 质量问题改进系统：8D-CLCA

5. 供应商成本管理维度：TCO总成本管理

6. 如何激发供应商早期参与（ESI），降低总成本？

7. 供应商交付管理维度：3大目标&5项能力

8. 供应商交付改善

标杆企业范例：供应商问题处理8D-CLCA表

六

供应商绩效评价，有奖有罚形成闭环

1. 供应商绩效考评意义与时机

2. 如何优化供应商绩效考核的流程？

3. 如何设定供应商绩效考核维度更有效？

4. 如何通过供应商考核分类，提升绩效？

5. 供应商绩效考核周期及其作用（月/季/年）

6. 供应商绩效改善6步法

7. 供应商正负（±）激励机制

8. 供应商辅导与改进方法

9. 供应商池健康度与优化

标杆企业：供应商手册

（简单与升级版 实物）

标杆企业：供应商月报

（EXCEL）

七

降本增效活动组织与推进

1. 采购降本如何核算？

2. 降本激励配套机制

3. 咨询实例：跨境电商企业降本增效实施全案

4. 工具方法：采购降本管理案例集

共创与指导

2024采购降本增效方案

主讲导师：姜宏锋 Anthony Jiang

• 中国顶级采购与供应链实战管理顾问

• 两位国家领导人接见会谈

• 5本供应链畅销书：《决胜供应链》、《采购4.0》等作者

• 在世界500强日本企业、美国企业以及大型民企12年实务工作经验，从工程师做起，历任生技主管、质量经理、采购经理、供应链总监、总经理。曾任北大纵横物流咨询中心总经理、SGS外聘供应链金牌顾问。

• 靠业内口碑每年200多天培训咨询。500多家国内知名企业接受过姜老师的内训，50多家企业的供应链常年顾问，累计培训学员人数超过10万，被客户誉为“参加过的最贵的、但最有收获的专业培训！”新华社评选姜老师为“中国最具影响力培训师”。

【讲师著作】

图片

【内训企业500+】

【服务行业】阿里巴巴（杭州总部）、中国移动、SGS、震坤行工业超市、汇丰银行（上海）、招商银行（深圳）厦门航空、四川航空、工信部、中国石化联合会、清华大学、厦门大学、山东大学、武汉大学……

【汽车行业】中国南车、东风本田 、宇通客车 、五羊本田（广东）、中国一汽、宇通重工（郑州）、玉柴集团（广西）、龙工集团（福建）、陕汽集团（西安 ）、上汽通用五菱（柳州）、五菱工业、五菱新能源汽车、长安铃木（重庆）、富路集团（山东）、丽驰新能源（山东）、雷沃重工（山东）、大众（大连）、大众联合（上海）、GETRAG变速器（南昌）、淅减减震器（河南）、戴卡轮毂（ 河南山东）、藤仓电装（长春）、Delphi德尔福、Yazaki矢崎中国 (上海 )、金麒麟刹车系统(山东)、中宇机械(山东)、万安集团（浙江）、Peer皮尔轴承（浙江）、科士达-华阳（上海）、凌云集团（河北）、华昌机电(苏州)、五菱动力（柳州）

【家电行业】西门子（上海）、海信集团（青岛）、美的集团（广东 ）、格兰仕（广东）、TCL（惠州）、约克空调（广东）、日立影像（福建）、海信日立（青岛）、格力凌达（珠海）、长虹华意（江西）、创维（深圳）、方太（宁波）、老板电器（宁波）

【通讯IT】OPPO手机（广东）、中兴通讯（深圳 ）、锐捷网络（福建）、NOKIA(广东东莞)、科锐电子（惠州）、国人通讯（深圳）、新美亚（美资.无锡）、利尔达科技 (杭州)、富士康（河南）

【电气仪表】海康威视（杭州）、天正电气（温州）、西蒙电气（江苏）、正泰电工（温州）、许继电气、威胜仪表（长沙）、华立仪表（杭州）、丹纳赫（上海 ）、世禄（上海）、山东电工集团（济南）

【设备装备】博世Bosch（珠海）、西得乐(北京)、艾法史密斯（山东）、秦川机床（宝鸡）、亿隆自动化（青岛）、陕西鼓风机（西安）、蓝英工业（沈阳）、震德塑料机械 (佛山)、Big Dutchman（天津）、日发纺机 (浙江)、世林冶金设备(河南)、顺特电气设备（广东）、广电运通（广州 ）、首钢工程（北京、ITT（沈阳）、郑蝶阀门、马士基（东莞）、齐耀瓦锡兰（青岛）、南玻集团（天津）恒立油缸（常州）

【航天能源】西安航天（西安）、中航工业（珠海）、新乡航空（郑州）、太古飞机（厦门）、国家电网（北京）、国家核电（山东）、铂阳装备(北京)、七星华电 (北京)、金风科技（北京）、拉普拉斯（深圳）

【家居鞋服】欧派家居（广东）、晚安家居（长沙）、金富士（广东）、斯帝罗兰（广东）、博洛尼家居（北京）、红豆集团、ONLY、协大国际（上海）凌致服装（天津）、浙江圣人鳄、Luxottica、特步集团（厦门）、GXG（宁波）

【食品餐饮】伊利集团（内蒙古）、银鹭集团（厦门）、华润怡宝（广东）、安琪酵母（宜昌）、千禾味业、盼盼食品、武汉自然萃、自然萃（武汉）、米马食品（金华）、宝宝馋了、西安火炉旁、周黑鸭（武汉）、麻爪爪（重庆）、沪上阿姨（上海）

【医疗行业】诺和诺德制药（天津）、上海医药集团、Varian医疗（北京）、TGR医药采购联盟（长沙）、杭州中翰盛泰医疗器械、鲁南制药、新时代药业（山东）、威高集团（威海）

【材料行业】紫金矿业（内蒙古）、天能电子（浙江）、安泰科技（北京）、金发科技（广州）、立邦涂料（上海总部）、德瑞光学（武汉）、泰宝防伪 (山东)、、彩虹集团（西安）驰宏锌锗（昆明）、华友钴业（浙江）、中铝瑞闽（福建）、冀东水泥（唐山）、南方水泥（上海）、

【石油化工】中石油集团、中石化集团、中海油集团、蓝山屯河（新疆）、永佳化工集团（黄山）、云天化（昆明）、瓮福化工（贵州）、宁夏金昱元化工、晋煤集团（河北）、富海集团（东营）、心连心化肥（河南）

不断创新中国企业重复邀请的记录，超过15期内训的企业有：海信集团、美的集团、震坤行、中国移动、特步集团。

【顾问企业50+】开创陪伴式顾问模式，效果落地与能力带教

国家电网、南孚电池、五菱新能源汽车、五菱汽车工业、深圳拉普拉斯新能源、广东福临门世家门窗、浙江伟星股份、无锡拉普拉斯自动化设备、泰州嘉庚材料、桂林啄木鸟医疗、上海凯众汽车股份、Varia医疗设备、河南世林冶金设备、沪上阿姨（上海）、自然萃（武汉）、伊利集团（内蒙古）、米马食品（金华）、鲸孚科技（上海）、麻爪爪（重庆）、宝宝馋了、福建盼盼食品、西安火炉旁、方太集团（宁波）、希望树（上海时宜）、河南心连心化工集团、新疆蓝山屯河、广东中迅农科、长沙晟通科技、江苏睿晶石英材料、重庆百亚、四川航空、厦门航空、跨境电商企业：珠海大拇指、福建东西乐活 、义乌亚杰网络 、东南亚赛一集团 、震坤行工业品超市、中外运长江海外事业部、海亮集团等50多家知名企业。

近期顾问成果：

2021，推动南孚电池-宝钢战略合作，实现中国电池钢国产化；

2022，推动沪上阿姨供应链体系升级，实现健康降本1.3亿；

2023，广东中迅农科降本增效过1亿，越升农药制剂行业第一；

2023，推动深圳拉普拉斯新能源跨部门协作，健康降本过亿。