所有岗位,中高管、主管、2年以上员工
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
所有岗位,中高管、主管、2年以上员工
何参加
这门课程主要针对商务沟通和报告的技巧进行深入探讨。课程内容包括如何清晰地表达自己的观点,如何发现和解决问题,以及如何有效地进行商务汇报。
课程收益
学习并掌握清晰表达自己观点的技巧,提升沟通效率;
学习如何发现和解决问题,提升解决问题的能力;
学习如何有效地进行商务汇报,提升汇报技巧;
通过实际案例分析,理解并掌握这些技巧在实际工作中的应用。
第一模块什么是逻辑思维
讨论:如果没有逻辑在工作中会遇到哪些障碍?
什么是信息?
信息传递在沟通中的逻辑
练习:辨别信息种类
思考:工作中,听过哪些逻辑思考工具
第二模块如何结构化表达
金字塔结构:逻辑思考的核心技巧
MECE逻辑
纵向结构的信息设计
由上而下法:疑问回答
由下而上法:概括总结
横向结构信息设计
讨论互动:如何让这次表达更有说服力?
归纳论证和演绎论证
视频案例分析
归纳让要点更清晰
演绎,让说服更有力
总结
沟通的本质之道
第三模块用逻辑思维解决问题
解决问题的一般流程
展开故事前,要先意识问题类型
案例讨论
不同问题类型的提案形式
如何评价各种替代方案
练习:3*3*3法则
如何制定计划
辨识计划要素
第四模块学会有说服力的故事
什么是有逻辑的故事
标准式
开门见山式
练习:准备一份工作汇报
第五模块可视化呈现
清晰可视化呈现逻辑
如何用对呈现工具
完美呈现