董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层

财务总监、投资总监

财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员

投行券商、会计师、律师等专业机构人员

结合中国商业环境特点，了解最新资本市场动态，制定适合企业发展战略的并购策略

掌握从投前到投后，并购整合全流程的每个环节的重大风险防范措施与综合管理

结合经典案例阐述并购重组在国内外市场的广泛应用，全面提升公司投资决策能力

学会组合和管理好并购内外团队，解决好文化影响，放大协同效应

课程大纲

COURSE CONTENT

第一模块

公司的战略股权投资与并购

第二模块

投资并购的主要风险因素

第三模块

中国股权投资并购失败分析

第四模块

交易方案设计与风控

第五模块

项目团队的组建

第六模块

项目管理的具体步骤

第七模块

企业估值与财务风控

第八模块

文化因素的重大影响

第九模块

并购案例的具体分析

课程介绍

INTRODUCTION

国内顶尖并购实战讲师讲解

打开资本运作视野，为并购之路保驾护航

最新资本市场政策解读，丰富并购案例与经典操作手法完整呈现