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负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
财务与其他职能部门的经理和管理人员
总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
财务与其他职能部门的经理和管理人员
总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题
【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗
【财务业务融合落地】真正实现内控洞察风险、创造价值、提升效能的实效问题
课程介绍
INTRODUCTION
在业财融合以及管理会计的价值日益凸显时代背景下，大部分企业正在历经具体内控体系实务操作和持续改进的重要阶段，如今企业更关心和更关注的是高风险业务领域中怎么样落实内控，怎么样抓住涉及到企业生死存亡、伤筋动骨的重大领域和关键控制点，怎么样聚焦财务业务一体化，提高运营效率，助力智慧决策，安全合规经营的实效问题。
你有以下困惑吗？
在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；
在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量出现问题，客户流失；
在资金管理中，投资决策失误，现金流管理不力，导致企业资金链断裂或资金使用效率低下；
在合同管理中，因为授权审批不当、疏忽背景调查，导致企业陷入法律纠纷；
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
业务循环中内部控制设计要点
第二模块
采购全流程风险管控与合规落地
第三模块
销售全流程风险管控与合规落地
第四模块
营运资金中的风险管控
第五模块
投融资中的风险管控
第六模块
合同管理中的风险管控
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