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企业总裁、董事长、总经理
集团公司事业部的总经理
极具潜质的高层管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业总裁、董事长、总经理
集团公司事业部的总经理
极具潜质的高层管理人员
【战略层面】解析战略背后的财务模型，从战略层面找到提升盈利能力的突破口，为企业打造科学有效的利润模式和资金模式
【总括全局】三天两夜，将企业家打造成财务管理专家，从财务数据中快速掌握企业运营的关键点，发现运营中的优势和劣势，有效地提升企业盈利能力，避免风险的发生
【科学决策】培养企业家和高管们的系统财商思维能力，更好地解决经营决策难题，避免企业决策风险
【资金管理】运用财商思维设计有效的资金运营模式，提高资金效率
【沟通能力】有效地和财务沟通，让财务部更好地发挥管理职能
课程介绍
INTRODUCTION
三天两夜全新升级：实战 实践 实用
破解企业经营奥秘：实现有现金、有利润、有前景
三天补上财务短板：培养企业家全面、系统的财商思维能力，科学制定企业战略决策和经营决策
透视企业经营之道：提高经营绩效、掌控日常运营、把握资金王道
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
从企业战略到盈利模式
第二模块
资产负债表在企业战略管理中的意义
第三模块
更好地实现企业战略财务目标的思维体系
第四模块
从企业战略到资金模式
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