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经营计划与全面预算-企业战略的量化落地（2天1夜）

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课程编号：254284 时间：2024年06月20日-21日讲师：专家地点：广州

学习费用：12800 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

董事长、总经理

企业高层领导、核心管理层

各事业部负责人

课程收益：

承接公司中长期的战略发展目标，形成战略共识，掌握方法工具从而明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作，协同“目标、路径、资源”，助力企业战略的有效执行与落地。

课程大纲：

课程介绍

INTRODUCTION

没有好的战略，可能会事倍功半，甚至南辕北辙；

如果制定了战略，却得不到有效的执行，或者执行出现了偏差，即使再好的战略，无法落地，也不过是镜中花、水中月；

完美的战略规划与设计却不能100%保证战略执行落地的效果，问题偏差在哪里？

在漫长的战略执行周期中，有三个关键词始终要牢记于心：目标、路径、资源。

战略的有效执行对大部分公司都是困难的，主要的内部原因是高管不懂，员工不爱。

课程大纲

COURSE CONTENT

第一模块

经营与战略对接的关键

第二模块

量化经营计划、实现战略的价值目标

第三模块

配置资源，实现经营计划

第四模块

价值绩效与战略闭环

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