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财务总监，财务经理和财务主管
管理会计和业务会计
各业务部门经理和主管
企业的高级管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
财务总监，财务经理和财务主管
管理会计和业务会计
各业务部门经理和主管
企业的高级管理人员
【独到见解】围绕经营管理所需信息开展财务分析与决策支持
【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向
【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析落地
【独步天下】切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门
课程介绍
INTRODUCTION
财务人员在公司中每天忙于记账，出报表和缴税，对企业的经营活动没有什么参与，在公司中也没有什么话语权。
公司有很多产品，销售往往就是盯着竞争对手，哪些产品要加大促销投入，有谁来算算哪个产品更划算呢？
生产的零配件可以自己组织生产也可以外购，哪个更划算？什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比较合适？
采购部门在跟供应商谈判时，如何确定最佳的订货量？供应商给的现金折扣要不要使用？
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
企业财务管理发展新趋势——财务转型
第二模块
销售环节中的财务决策
第三模块
采购环节中的财务决策
第四模块
生产环节中的财务决策
第五模块
投资环节中的财务决策
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