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管理会计，财务BP，财务分析预算人员（FP&A）
财务主管，财务经理等中层财务管理人员
企业各业务部门经理和主管
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
管理会计，财务BP，财务分析预算人员（FP&A）
财务主管，财务经理等中层财务管理人员
企业各业务部门经理和主管
课程收益
KEY BENEFITS
从财务思维到商业思维的跨越
用数据实现更好的商业洞察与科学决策
通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益
课程介绍
INTRODUCTION
在工作中，您是否碰到以下困惑？
如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态？
经营活动往往产生海量数据信息，如何剔除无效信息，走出数字迷宫，从分析创造价值？
都说财务要转型，要走进业务，支持决策、创造价值，具体该怎么做呢？
管理层今年要求绩效提升、管理优化，如何帮助公司实现这一目标？
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
思维转变
第二模块
财务如何提升和指导运营活动当中管理效能
第三模块
需求预测的技术以及如何实现利润最大化
第四模块
销售和市场活动中的经营分析
第五模块
综合案例——公司预算应该如何做？
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