企业高层决策者、中层部门负责人、中高层以上管理人员、其他管理人员等

学习目标与收获

通过该课程的学习使用非财务管理人员掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；使各部门人员建立起清晰的成本及风险控制意识；强化现金流意识，提高资金运作效率

让懂经营的管理人员也懂财务（站在财务管理的角度管经营）；让懂财务的会计人员也懂经营（站在经营管理的角度管财务）

使各部门可以运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。课程可根据企业非财务人员情况量身定做设计课程解决方案，并以理论结合案例分析，以互动参与式培训启迪思维

为什么要学习财务知识

讨论：现实中管理人员的财务误区

企业的经济循环图：了解企业的资金来源和运用、两大增值环节和四大经济活动

资金是企业的血液

利润创造是企业的能力

风险防范是企业的体质

财务的基本知识

三张报表基本结构

会计六要素与恒等式

会计活动的成果 - 财务报告体系

如何阅读资产负债表

资产负债表是企业的“底子”

如何解读资产负债表的总体结构

如何通过资产负债表看企业的财务策略

如何阅读利润表

利润表是企业的“面子”

如何理解利润的四个层次

成本和费用的关系

各类税金在利润表上的反映

如何阅读现金流量表

企业的资金循环过程

现金流量表是企业的“日子”

三大类活动现金流量阅读和分析

利润和现金的关系

如何做好预算和成本控制

固定成本分摊

盈亏平衡分析

价格预测

成本预算的规划

现金流预测分析

如何通过财务分析透视企业问题

如何评价一个企业经营的好坏

盈利能力分析 - 企业赚钱的四个角度

资产管理能力分析 - 企业赚钱的效率

财务比率分析 - 企业赚钱的质量

偿债能力分析 - 企业赚钱的风险

表外财务分析

专家