高管、EHS人员、部门主管

收费标准：￥4000/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程目标：

掌握危险化学品和危险物品定义的危险性，使用安全技术说明书SDS；

掌握化学品生产、使用和储存过程的安全；

掌握特种危险化学品，如易燃液体、易燃气体、易制毒品、易制爆品、剧毒及高毒物品的常用安全管理方法；

掌握危险化学品新改扩项目的管理，保证业务的稳定性。

第一部分 危险化学品鉴定

GHS分类和合规要求

危险化学品和危险物品定义和范围

危险化学品和危险物品标签

案例分析和讨论（I）

危险化学品安全数据表

案例分析和讨论（II）

第二部分 危险化学品新改扩项目管理

拆迁和选址

排水许可

风险评价制度

生产和经营许可制度

排污许可制度

案例分析和讨论（III）

第三部分 危险化学品生产、使用和储存安全

甲乙类危险物品

甲乙类车间和仓库

实验室安全管理

危险化学品分装

新风和排风系统

常规合规管理

案例分析和讨论（IV）

第四部分 特种危险化学品的安全管理

易燃液体管理

易燃气体管理

易制毒品管理

易制爆品管理

剧毒和高毒物品管理

案例分析和讨论（V）

第五部分 危险化学品应急管理

喷淋系统

烟感系统

有毒和可燃气体报警系统

应急消防池

逃生系统和急救系统

案例分析和讨论（VI）

李老师

综合资质：

中级注册安全工程师（化工安全）

国家专职执业律师

精通英语和德语

工作经验综述：

自1993年起，在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作；

曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学（中国）有限公司【德企】、赛默飞世尔科技（中国）有限公司【美企】。

EHS优势：

15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验；

在多家外资企业，作为中国区EHS经理，管理全国和亚太EHS工作，并获得40多个投资项目的有关EHS许可；

代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核，这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业；

精通EHS（含消防和保卫）方面的法律法规，有利于EHS的执行。 

典型客户：

上汽通用汽车有限公司

上汽大众汽车有限公司

上海汽车集团股份有限公司

上海杉杉科技有限公司

中国石化上海石油化工股份有限公司

亨斯迈聚氨酯（中国）有限公司

欧莱雅（中国）有限公司

上海交大昂立股份有限公司

上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司

福陆（中国）工程建设有限公司

东洋工程（上海）有限公司

上海北芳储运集团有限公司

能率（中国）投资有限公司

斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司

上海百洛达金属有限公司