IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

课程目的：

结合参训学员基础、现场实际以及在过程审核中主要扮演的角色

理解标准精髓，引导学员思考如何帮助企业拿到最好结果

突出VDA6.3:2023的最新变化

课前准备：

请公司提前准备最近12个月内历次内外部过程审核报告（电子版及书面文档各一套），以备课堂研讨。

课程特色：

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

第一部分：知识准备

重点掌握1套方法

审核达到2大目的

平行考虑3种风险

定级注意4项因素

评价采用5级分数

关注新版6大变化

a)提问总数及关键项

b)潜在供应商分析

c)大流程整合

d)采购扩展

e)软件强化

f)远程审核

审核策划及检查表

审核报告注意事项

高效末次会议要点

第二部分：审核内容

A.选点阶段审核-P1潜在供方分析

不需要P1的3种情形

快速审核技巧

应用3种评价方式

得出3种审核结论

抓住3大重点事项

P1报告填写展示

B.开发阶段审核（P2-P4）

把握1条项目审核主线

分清2种具体开发情形

注意3个模块之间关联

关注4大计划落实情况

关注5项要素成熟进展

关注6个重点提问项目

案例研究

C.量产阶段审核

P5供方管理

严查2个证件

审核2大方面

追查2个传递

关注2个结果

案例研究

P6生产过程分析

思考：理想的生产现场应该是什么样子？

立足6大控制原则

瞄准6大提升方向

审核6个具体模块

关注6项过程要素

细查6项基础文表

应用6个专项工具

案例研究

P7顾客服务

P7整体审核思路

抓住三条主线（Q,D,S）及其审核要点

P7.5审核思路及其改善方向

思考：P7应该最先审还是最后审？

第三部分：学以致用及考试测评

刘老师

任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问

Senior Trainer高级培训师

Overall Industrial Experiences: 25Years 行业经验：25年

Qualification and Expertise: 资质与专业领域：

AIAG Plexus Qualified Trainer 美国汽车工业协会培训师

Education: 教育背景：

M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology

华东理工大学工商硕士

Companies trained: 培训过的主要企业：

微电子/家电及光通讯

西门子Siemens (Nanjing）联合汽车电子UAES (Xi’an, Shanghai），三星半导体Samsung Semiconductor (Suzhou) ，CR 华润微电子MICRO(Wuxi)，博西华B/S/H（Nanjing）裕克施乐，Oechsler(Taicang)，安费诺Amphenol(Changshu)，Nader(Shanghai)，SUPER(Jiashan,Lishui)，浙江亿力（上海，嘉善），日立海立Hitachi Highly (Shanghai)，上海微电子，长电etc.,

航天航空及交通运输

博世Bosch (Wuxi)，伊顿Eaton (Wuxi)，卡特彼勒Caterpillar (Wuxi)，法雷奥Valeo (Wenling），大众联合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing)，李尔Lear (Shanghai)，德尔福Delphi (Shanghai)，科世达KOSTAL Gmbh（Shanghai，Changchun，麦格纳MagnaDonnelly（Shanghai），申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai)，纳铁福SAIC-GKN（Changchun），格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou)，康斯博格Kongsberg (Shanghai，Wuxi)，博格华纳BorgWarner(Ningbo)，丰田-电装Toyota-Denso (Kunshan)，恩斯克NSK（Hangzhou）江铃汽车JMC(Nanchang)，奇瑞汽车Chery Auto (Wuhu)，福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin），韩泰轮胎Hankook(Jiaxing)，东洋轮胎TOYOTIRE(Hangzhou)，优科豪马，徐工集团XCMG(Xuzhou)，西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei)，尼得科（Nidec），万向集团WANXIANG GROUP（Hangzhou），无锡地铁WUXI METRO，etc.,

化工/医疗/新能源及新材料

江苏时代CATL(Liyang)， CHNT(Haining)，阿特斯阳光CanadianSolar（Changshu），晶科（Jiangxi），晶澳（Hefei）正泰（Zhejiang），皮尔金顿PILKINGTON(Shanghai)，NOK（Wuxi），住友电木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai)，江苏兴达Jiangsu Xingda，华翔Huaxiang，一汽铸造FAW Foundry(Chengdu），Jiangxi Copper Corp江铜集团（Nanchang），TAEKWANG泰光化纤（常熟），南微医学Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology（Nanjing），赛诺菲sanofi avents(Hangzhou)，梅特勒-托利多METTLER TOLEDO，雅培Abbott(Hangzhou)，道达尔TOTAL（Zhenjiang），宝钢集团，常宝股份，林华医疗，通威，吉利新能源etc.,

Hands-on Courses: 主讲课程：

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）-版权课程

应用AI解决复杂品质问题、8D+5why综合训练、谢宁/经典DOE、六西格玛等

先进制造业高风险产品质量管理/质量策划核心流程风险管控、QFD在高端制造业应用等

六大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP）、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5等