| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
上午课程
01企业如何做绩效才能快速落地,实现业绩提升利润倍增!
02企业战略目标如何设计才能有效达成?
03企业定位如何制定才能抢占市场,快速占领顾客心智?
04选人,育人,留人的方法策略是什么?
05如何管理团队才能提升企业凝聚力?
下午课程
01如何围绕目标设计员工的薪酬体系才能实现双赢?
02企业如何制定三级目标与团队利益挂钩,让员工不断有向上冲刺的动力?
03关键人才薪酬如何由原来的“底薪+提成”改为“保底工资+考核工资+绩效浮动工资+季奖+年奖+分红”。
04绩效工资如何与“多、快、好、省”四大类民企刚需指标相挂钩才能让薪酬具有激励作用,激活团队拼命干!
05部分一线、二线及其他无法数据化类岗位干部的绩效考核指标提炼!