需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士

很多人可能会有这样的困惑：

文字表达，信息堆砌

洋洋洒洒写了几十页PPT报告，在会议上跟大家滔滔不绝讲了30分钟，虽然信息量丰富，却叫人不知所云，结果下面一片寂静！

问题解决，毫无头绪

下周要给老板做一个关于如何提高客户满意度的方案汇报，到现在有价值的信息都还没收集全、问题的具体原因也没搞清楚，更别说怎么找出解决方案，再去做汇报的PPT了。

方案解决，左右为难

公司经营指标和业务盈利水平逐年下降，且用工和运营成本等固定成本不断增加，为了保持业务的可持续发展，到底是在现有业务下开源节流控制成本、还是拓展新业务寻求更好发展呢？

会议引导，自说自话

在你组织的一次跨部门沟通会议，很多人的发言都是想到哪说到哪，整个讨论过程杂乱无章，核心的问题总是讨论不到点上，而且大家自说自话，直到会议结束也没能达成共识。

没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。

■ 如何在短时间内清晰的表达观点并有效说服他人？

■ 如何在书面表达时不堆砌文字、不再混乱？

■ 如何在第一时间把握解决问题的关键？

■ 如何让会议讨论不再一个问题上纠缠不清？

针对以上问题，2023年9月12-13日在深圳，我们特此开设一场以《结构思考力®透过结构看思考表达》两天公开课，诚邀与您一同进行探讨学习。本课程帮助您掌握结构化思维的方法，提高在职场中思考和解决问题的能力，打造思考清晰、表达有力、处理问题等更高效的职场精英人士！

课程收益

1、提升独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考；

2、提升沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人；

3、提升会议引导能力：引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案；

4、提升分析决策能力：在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料。

9月12日

第一部分：透过结构看思考

一、课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质

（1）思考结构决定人的行为，且需要不断完善

（2）三层次模型 — 完善思考结构的科学思维

— 理解：接收信息、并解析其结构

✦— 三层次模型 — 完善思考结构的科学思维

— 呈现：形象化展现重构后的结构

二、理解——接收信息并解析其结构，隐性思维显性化

（1）结构思考力识别概括技术

✦— 识别：识别信息中的事实与观点

— 判断：判断事实和观点的对应关系

— 概括：一句话概括所有内容

三、重构——重构结构使其更接近本质，显性思维结构化

（1）重构“四核”——结构思考力的四项基本原则

✦— 第1节：“论”－结论先行

✦— 第2节：“证”－以上统下

✦— 第3节：“类”－归类分组

✦— 第4节：“比”－逻辑递进

（2）基于重构“四核”的练习应用

9月13日

第二部分：透过结构看表达

一、描述问题定方向

（1）5W2H框架描述问题

二、基于目标定主题

（1）确定目标，“AB法则”让表达有的放矢

（2）设计序言，“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式

三、纵向结构分层次

（1）自上而下，疑问回答做分解

— 设想问题，从对方角度出发的新模式

— 回答问题，提前想好答案事半功倍

（2）自下而上，概括总结做聚合

— 列出要点，收集信息并罗列要点

— 分类命名，分类后并将信息命名

— 概括结论，寻找共性概括出结论

四、横向结构选顺序

（1）选择演绎，让说服更有力

（2）选择归纳，让要点更清晰

（3）因需而动，两种顺序选其一

五、形象表达做演示

（1）“配”关系，4类模式16种关系，让演示更有效

（2）“得”图示，根据关系匹配相应的图示，确保使用正确图形做PPT

（3）“上”包装，让观点更吸引人、更容易记

李忠秋

■ T20培训机构董事长俱乐部创办人

■ 40万畅销书《结构思考力》作者

■ 得到APP20万精品课《有效训练你的结构化思维》主理人

1、拥有13年企业培训行业产品经理和项目方案设计经验，其打造的《结构思考力》系列版权产品，单品累计销售额过亿。

2、另著《结构思考力Ⅱ》《透过结构看世界》《结构化写作》《结构表达力》《结构学习力》等著作，建立了一套适合国人的结构化思维理论体系。

3、作为结构思考力领域的资深研究者，为包括阿里、华为、招商银行等在内的3000多家企业的20多万学员提供过培训。

03课程特色

1、采取案例解析、综合演练和思维游戏等教学方式授课，寓教于乐，激发学员的学习热情，掌握课程内容。

2、提供行之有效的工具模型，以供学员课后快速掌握与应用，足量干货实践落地。