企业内部需要上传下达的中层管理人员，期待团队成员思维能力提升的的团队带领者，业务中经常进行

商务演讲及汇报呈现的企业人员，经常做复盘、规划的企业智囊团人员

课程背景

职场人的显著特点之一，即是在工作中通过有效的工具和方法提升绩效，达到成果。

此课程通过底层思维理论的讲解和工具的应用带领，让学员在两天的学习之后，即时掌握一定程度的结构化“套路”，学习并创建自己的思维模型，从而指导结构化、系统化的思考与表达呈现。

课程特色

共创式模型是经过实践得出的真知，并被哈佛大学医学院的教练学院（Institute of Coaching）奉为“黄金标准”，在美国东西海岸地区、德国、北欧国家的各种方法论和理论模型中广泛应用。

此系列共创式创新解决方案课程，即是在共创式模型的理论基础之上发展出来的，充分尊重个人价值以及集体智慧，让问题在群策群力中得以解决。

此外，本课程以导师独创的结构化理念及工具（已于国家版权局注册并在畅销书《导图思维》中详细介绍），结合经典的结构化思考及表达理论，为学员带来实用的结构化集训，课后可即刻投入日常工作中使用，实操性与落地性俱佳。

课程收获

1.理解结构化思维四大原则及两种结构化思考方式；

2.学习创新的结构化呈现工具及方式；

3.练习并掌握职场即兴演说技巧；

4.掌握结构化表达的三种招式；

5.学会让人过目不忘的精彩演示方式。

教学形式

1.导师讲解 – 精华理论及创新工具教学

2.共创式探讨 – 相信集体智慧的力量，现场带走创新方案

3.视觉化引导 – 全脑协作，将创新效果最大化

第一天

1.结构化思考

1).认知

 结构的力量：让结构为思维赋能

 结构化思考四原则：论证类比

 结构化思考两方式：垂直思考+水平思考

2).工具

 结构化思考利器

 思维导图迅速提升效率

3).创造

 了解思维模型的底层逻辑

 掌握自创思维模型的“套路”

4).小组练习

 创造自己的演示内容模型

2.结构化沟通

1).结构化商务沟通是什么

2).“抓关键”和“讲重点”

3).学会用图表说话

4).写出结构化故事线

 逻辑结构化故事线

 Pecha Kucha 卡片工具化故事线

第二天

1.结构化表达

1).标准招式

 明确主题：界定问题

 逻辑推进：演绎归纳

 分类清晰：金字塔结构

 以上统下：关联系统

2).创意招式

 故事化表达：沉浸式参与

3).福利招式

 全景式路径规划

4).小组练习

 挑选招式并用于自己的内容框架规划

2.结构化呈现

1).文稿呈现

 设计演示文稿 PPT

2).个人呈现

 把握演示/演讲技巧

 绝不忘词的诀窍

3).小组综合演示汇报及点评

「得到」跨年演讲视觉导图连续 6 年合作伙伴

《导图思维》作者、共创式创新解决方案教练

张金秋

 实战经验

张老师于汽⻋行业深耕 13 年，曾任职奔驰、捷豹路虎汽⻋公司市场拓展与销售管理工作，对业务发展及销售市场领域有着兼具广度及深度的⻅解。助力企业发展经销商网络(经手验收启动运营的 4S 店超过 50 家)、开发品牌全网共用业务运营审计体系及经销商管理体系并沿用至今、带领区域销售业绩多年来保持全国前列。

张老师课程的实战性及落地性强，指导并助力学员将所学技能落实于日常工作中，提升效率优化产出，并⻓期得到正面反馈，创下多家企业培训评分最高记录。

她致力于国际化创新型视觉引导在中国的发展，帮助企业员工全面开发思维力，应用全脑思考的方式提升工作效率，共创 式地解决项目规划、企业文化、团队融合等问题。

 服务客户

服务客户包括腾讯、阿里巴巴、中欧商学院、得到 APP、华润集团、雅培、TCL、屈臣氏、欧莱雅、 康宝莱、无限极等。