企业中高层管理者

面对企业越发复杂的人员现状，您懂他们的心理，知道如何去激励他们吗？面对企业对于高层次人才的强烈渴求，您知道如何科学识人用人，打造高绩效管理团队吗？

管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。

杰出管理者有哪些本质？——知道人们在想些什么，懂得人们的行为规律。

管理心理学是管理者的必修课。

课程收益：

1.掌握如何提升管理心理能力

2.了解如何识人用人

3.掌握从心理学角度分析团队与激励

4.学会有效沟通与冲突管理

5.了解如何解脱心灵的束缚，缓解情绪压力

课程大纲：

一、 如何理解管理—问题解决和决策的前提

1、人的行为动机

2、社会游戏规则

3、管理的起点

4、高效的管理

二、知觉\感知与归因

1、什么是知觉

2、影响知觉的因素是什么

3、知觉的过程

4、知觉与归因的关系

三、个体差异与MBTI

1、个体差异决定了我们自身偏好的行为

Ø 自我意识

Ø 他人意识

2、什么是个体差异以及为什么要研究个体差异?

（1）自我概念的四个构成部分

（2）什么是个性

四、行为决策

1、感性判断与分析

2、逻辑 - 审慎思维

3、相对判断

4、心理账户

5、常见决策陷阱

6、决策制定：发现真正的问题

7、相互影响的决策

李老师：

【主要背景资历】

中山大学马克思主义学院副教授，博士生导师

中山大学岭南学院，经济学博士

【研究领域】

货币政策理论与实践、中国社会问题经济学

【与企业及政府的合作】

韩国高等教育财团国际交流学者, 韩国庆熙大学经济系( Department of Economics, Kyung Hee University, Korea) 兼任教授 2012.08--2013.08

中国中央电视台财经频道(CCTV2) 特约评论员

美国国务院中美富布赖特项目高级研究学者，美国伊利诺伊大学商学院金融系（Department of Finance, Business School, University of Illinois at Urbana and Champaign, USA）访问研究，2009.09-2010.09

教育部国家留学基金委公派访问学者，英国约克大学经济系（Department of Economics and Related Studies, University of York, UK）访问研究，2001.09-2002.09