模塑工艺审核员；模塑产品与工艺设计师；现场质量控制工程师；生产管理人员；负责模塑零件采购和供应商管理的人员（SQE）

课程概述

两天课程 模塑作为一个特殊的工艺过程，由于产品设计、材料特性、模具设计和制造、成型工艺、设备和生产环境的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车、家电零部件制造业的薄弱环节，并在很大程度上直接导致最终产品质量的下降和召回风险的上升。

美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（模塑工作组）2014年3月发布了模塑系统评估（Molding System Assessment:MSA）CQI-23标准，针对注塑成型、吹塑成型（中空成型）、真空吸塑成型、压缩模塑、压缩传递模塑、挤出成型、设备（过程控制和检测设备）以及零件检查和测试规定了评估要求。

该标准定义了模塑管理系统的基本要求，提供了模塑过程审核的共同方法,以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。

课程收益

全面理解CQI-23模塑系统的要求；

满足顾客对CQI-23的评估要求；

获得有效实施CQI-23的方法和思路；

学习模塑过程控制的有效方法；

识别模塑过程失效模式并采取预防行动；

降低模塑产品的风险；

按CQI-23要求，对供应商实施有效评估；

借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进模塑系统，从模塑质量策划、现场管理和物料处理等角度推进组织的整体绩效提升

第1天

                                CQI-23简介 为什么模塑是特殊过程

CQI标准有哪些

CQI-23有哪些内容

模塑系统评估步骤

课间休息  

CQI-23简介 CQI-23与汽车行业过程方法

讨论1：顾客特殊要求

讨论2：CQI-23评估与IATF16949认证

练习1:CQI-23培训过程的乌龟图

午餐  

模塑基础知识 模塑成型的特点、原理、基本过程

典型模塑工艺与应用

典型模塑工艺常见缺陷及原因分析

常见模塑过程及要求的介绍（过程表A－H）

讨论2：用PFMEA对模塑过程进行风险分析

课间休息  

CQI-23条款详解 模塑系统评估表-管理职责和质量策划（19条）

从条款理解、客观证据准备、推荐的做法三个层次逐一详解每个条款

练习3:评估证据查找

模塑系统评估表-管理职责和质量策划

模塑过程APQP案例展示

模塑过程PFMEA部析

练习:结合过程表要求，查找控制计划错误

第2天

第2天

CQI-23条款详解 模塑系统评估表-管理职责和质量策划（19条）

每个条款案例展示

模塑过程作业规范编制要点、案例

模塑员工培训、技能矩阵案例

模塑过程数据分析、问题解决案例

模塑系统评表-设备

讨论4:设备预防性与预知性维护

CQI-23条款详解 模塑系统评估表-现场和物料处理职责

模塑过程标识、可追溯性管理

模塑过程物流、包装管理

模塑过程死角区识别

模塑过程参数控制

午餐 12:00

作业审核 作业审核概述

审核要求与客观证据查找

讨论3:作业审核与过程审核

模塑过程具体的审核要求（过程表A-H）

课间休息  

CQI-23评估演练 CQI-23评估流程

如何用过程方法进行CQI-23评估

望、闻、问、切技巧与笔记技巧

小组角色扮演、模拟审核

复习总结

CQI-23评估流程

Lance Xu

VDA QMC VDA6.3审核员 CCAA注册第三方审核员

美国汽车工业联盟(AIAG) 六西格玛黑带 浙江大学高分子科学与工程学系硕士 模塑专家

教育经历：

1999-2003年 浙江大学高分子科学与工程学系硕士

工作经历：

2003-2011年 （YAZAKI） 矢崎配件有限公司 生产技术课ME 初期流动课PM 课长部长

毕业后，Lance Xu在矢崎配件有限公司工作9年，早期担任工艺工程师、负责注塑车间的工艺调试和不良改善工作，为期1.5年的改善，削减不良比率30%。同时，撰写著作《模塑不良调试手册》，内容包括：塑料制品设计、塑料模具设计、气辅注塑成型技术、薄壁注塑成型技术、注塑成型问题诊断、塑料成型CAE等模块，并在内部推广。

之后先后调任体系课任课长、品保部部长职务，负责TS16949推进和客户审核应对工作。期间主要成就包括：

以0个不符合项通过TUV TS16949认证审核;

先后组织通过 SGM QSB+评审、大众VDA6.3审核、东风日产ASES审核。

组织QCC改善活动48个，以专业的模塑、铸造、金属材料工艺知识为基础，结合质量工具方法，将工程不良PPM下降42%，不良流出PPM下降68%

受训经历：

Lance Xu曾接受的部份培训有:AIAG认可的六西格玛黑带培训、AIAG/Plexus 的IATF16949审核员培训、AIAG成员及手册编委的核心工具（FMEASPCMSADOEAPQPCQI-9CQI-23等）培训、VDA QMC的VDA6.3过程审核员资质培训.他是国内第一批获得 VDA6.3:2016 审核员资质的9 位审核员之一。

授课风格：

徐老师有多年丰富的培训及辅导经验，针对企业存在的实际问题层层剖析，以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋视频赏析”的授课方式展现给学员并以效果为导向，通俗徐懂、见解新颖、深入浅出、别具一格; 徐老师多年从事质量管理和技术相关行业，具有严谨的处事风格，善于利用自身的经验来结合枯燥的标准进行讲解，在课堂中很好的与学生互动来增强教学内容的理解。

专长领域：

最出色的主要领域专注于以CQI-23、-9和五大工具（APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)的质量体系课程，其中，CQI培训咨询人天100人天以上。著作《CQI特殊过程系列标准实施指南》一书，现正在出版中。

Lance Xu授课生动、幽默，语言铿锵有力、充满激情。对特殊过程工艺知识不死搬硬套，不照本宣科。以多年的实战制造经验，深入浅出地渗入在每个课堂案例当中，并注重角色扮演、练习、游戏相结合的方式，使课堂氛围更加活跃、培训更加轻松。

Lance Xu 咨询项目经验：（CQI系列）

1.2020.10月：横店集团东磁股份有限公司CQI-9培训+咨询；

2.2020.10月：浙江杭海CQI-9培训+咨询；

3.2020.5月：震宇（芜湖）实业有限公司CQI-23培训+咨询；

4.2020.7月：茂森精艺金属（苏州）有限公司CQI-9、CQI-15培训+咨询；

5.2019年8月：南京依维柯汽车有限公司CQI-9培训+咨询；

6.2020.7月：东莞正扬CQI-23咨询；

7.2020年7月：伊顿法士特齿轮(西安)有限公司CQI-23培训+咨询；

8.2020年7月-8月：无锡隆盛科技股份有限公司CQI-23落地咨询；

9.2020年5月：三威塑胶制品（珠海）有限公司CQI-23培训+落地咨询；

10.2018年12月：珠海先创百利电子科技有限公司 CQI-23培训+落地咨询；

等等.......

近两年CQI服务客户：

杭州汇丰汽车零部件股份有限公司、安费诺奥罗拉、厦门大钧精密工业有限公司、欧朗电子科技有限公司、威巴克（无锡）减震器有限公司、威孚集团、浙江强能胜动力股份有限公司、烟台通吉汽车零部件有限公司、海盐猛凌汽车配件有限公司、无锡市创新热处理厂、震宇（芜湖）实业有限公司、昆山茂丰电气有限公司、 无锡盛邦电子有限公司、苏州范斯特机械科技有限公司、浙江万达汽车方向机股份有限公司、广汽本田汽车有限公司、慈溪市龙山汽配有限公司、东风徳纳车桥有限公司十堰工厂、无锡万泰机械进出口有限公司、茂森精艺金属（苏州）有限公司、喷达汽车精密部件（上海）有限公司、无锡日矿富士精密加工有限公司、南京依维柯汽车有限公司、贵州吉利发动机有限公司、江苏沃得机电集团有限公司、珠海先创百利电子科技有限公司 、泰信电机（天津）有限公司、宁波泓裕工业有限公司、北京飞机维修工程公司成都分公司、浙江五洲新春、江苏法尔胜、博世电动工具（中国）有限公司、浙江复兴实业有限公司、耐世特汽车系统（柳州）有限公司、浙江童氏汽车部件股份有限公司、伊顿法士特齿轮(西安)有限公司、杭州大通三代科技有限公司、湖南飞沃新能源科技股份有限公司、东莞正扬、德尔福柴油系统(烟台)有限公司、利纳马轻金属技术（无锡）有限公司、无锡隆盛科技股份有限公司、上海亿侯电子科技有限公司、浙江中兴减震器制造有限公司、和宏华进纳米科技(上海)有限公司、爱科(常州)农业机械有限公司、马可迅（南通）车轮有限公司、汇钻实业（深圳）有限公司、优蒂利（广州）汽车配件有限公司、上海众力投资有限公司等等