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德鲁克卓越管理工作坊管理升级篇：卓有成效的管理者

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课程编号：247411 时间：2023年07月21日-22日讲师：刘凯地点：北京

学习费用：5800 元/位

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前言：

本课程根据彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研发，德鲁克先生将和管理者一起探讨高层管理者需要面对的重要管理任务，帮助管理者成为组织所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。

适合对象：部门经理、部门总监及对所在部门、机构负有全面管理责任的管理者

授课方式：萃取德鲁克先生同名著作精华，切合中国管理者的实际情况，采用互

动、启发式案例教学

课程大纲：

单元一

时间管理 管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间

什么是管理者该做的，什么是不该做的

以结果为导向的时间管理方法 有效利用时间

避免整日奔波忙碌的局面 “一天36小时”

单元二

我能贡献什么 重视贡献也就是重视成效

组织需要管理者贡献什么

有关“我能贡献什么？”4大要点

如何才能使组织获得最大绩效 促使管理者考虑自己及机构的目标

促使管理者更加关心工作所能产生的价值是不是提拔错了

单元三

着眼于明日 如何正确分配组织资源

着眼于明日的策略

创新、风险、机遇

如何处理保持今日的成就和开创未来的关系 清晰掌握正确的创新和资源分配战略

提高对于“为什么和做什么”的认识着眼于明日

单元四

有效决策 决策是管理者的特殊任务

做有效的决策，是企业家和管理者最困难的活动

拨开市面无数的决策工具和决策技巧，探寻有效决策的内在要领 掌握做出有效决策的7个规则该不该购并

单元五

人事安排 重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点

组织的效用是结合寻常的人，做不寻常的事

用人之长的3点建议 深刻体会人事安排的

有效性蓝辛的苦恼

讲师介绍：

刘凯（亚鑫）老师介绍

工作经历：刘老师拥有中欧国际工商学院EMBA、澳大利亚梅铎大学MBA学位，也是国内目前同时拥有ICF国际教练联盟PCC专业级教练认证和INIFAC国际引导学院CCF资深引导师认证的第二人。在近30年的商业管理经历中，曾先后服务于香港华润集团、英资威格斯集团等海外央企及外资专业机构，后与中欧校友一起创办私募股权基金、商学院，并加盟国内头部互联网职业教育平台，担任资深副总裁及合伙人，具备丰富的企业管理培训、辅导和组织发展经验。

主要研究领域：刘凯老师专注于企业创新、战略变革、组织绩效管理及团队领导力发展等核心教学、管理咨询和团队教练、引导领域，擅长把德鲁克经典的管理框架与ICF国际教练技术、INIFAC国际引导技术、SPOT团队引导技术的优势相结合，力致创建“深度”组织学习发展生态，支持组织在提升团队领导力、部门协同、绩效管理、创新与变革领域发掘潜力不断进步，帮助公司管理团队和高层决策者快速发现增长瓶颈，建立改进模型，达成变革承诺。

主讲课程：《卓有成效的管理者》、《引领变革》

目前服务的项目包括：

- 中欧国际工商学院中欧商业在线mini-MBA领导力发展项目；

- 中国人民大学民营新生代企业家转型升级研修班项目；

- 中国人民大学医院管理研究中心北京基层医院绩效体系搭建项目；

- 比利时联合商学院EMBA项目；

- 中国国家会计学院省级会计领军人才发展项目等。

曾经服务的公司或组织机构包括：

- 国能集团、一汽红旗、北京市卫生与健康委员会、神州泰岳、工银瑞信、森马股份、上汽通用汽车金融、英氏股份、东方证券、CJ集团、美国泛达集团、正润金控、精中教育集团、百威英博、水晶光电、劲霸男装、万家乐集团、精创股份等众多上市公司、合资及民营高速成长企业及政府机构。

专业认证：

ICF 国际教练联盟 PCC 专业级认证教练

INIFAC 国际引导学院 CCF 资深认证引导师

INIFAC-NFS 国际引导学院-新加坡引导师协会认证SPOT团队引导师

中国注册职业教练发展委员会CPCC 发展中心主任