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阿里巴巴数字时代下的创新型商业模式探索与打造实战营

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课程编号：246448 时间：2023年12月14日-16日讲师：王峰地点：杭州

学习费用：9800 元/位

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课程编号

开课日期

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

1.中小企业创始人

2.管理团队负责人

3.大型企业中高层管理者

4.业务主管

5.团队leader

课程收益：

课程背景：

我正在做的这件事，有前途吗？我将要做的这件事，值得做吗？我希望做的那件事，能赚钱吗？

所有企业都需要关心的一件事，就是商业怎么设计和如何实现用户价值数字化时代，消费者需求在变、市场环境在变、业务应用在变。

我正在做的这件事，有更高效的做法吗？我将要做的这件事，未来会是趋势吗？我希望做的那件事，在时代的电梯上吗？

选择，比努力更重要。通过这门课，希望你能成为顺势而为的那条鱼。

课程收益：

看见前沿性：了解商业模式的起源与演进、了解数字时代新型商业模式的基本属性与特征

找到可能性：围绕商业模式画布、客户价值、用户旅程、用户体验设计等工具，找到更多可能性

掌握工具：掌握思考与分析的工具，可以带领团队完成设计

了解方案：了解数字技术带来的品牌、用户运营、数字化营销、全力链路协同的行业对标解决方案

课程大纲：

企业痛点：新商业的时代的电梯到底是什么？我们如何顺势而为？如何满足并创造客户需求？如何提升客户体验？如何高效增长？如何提升企业运营效率？

一、打开思路、洞见未来

数字时代的十大趋势

新商业与新模式洞察

围绕消费者为中心的营销、产品、制造与供应链变化

二、理清商业模式、找到实施路径

设计：商业模式创新的战略设计与评价体系

路径：商业模式创新的实现路径

价值：新型商业模式下的客户价值洞察

三、标杆参访--从渠道分销到直面用户

标杆参访

DTC标杆企业商业模式解析

四、画出用户旅程、找到用户体验关键时刻

洞察：用户需求细分与核心价值主张

转化：用户旅程地图与用户体验关键时刻

落地：北极星指标、增长飞轮、AAARR增长模型、增长团队搭建等

五、标杆参访-从产品为王到场景体验

标杆参访

用户运营标杆企业商业模式解析

六、数字化全域营销与用户体验提升

趋势：以消费者为中心的新型营销模式

实践：阿里域内的消费者运营：AIPL模型、FAST模型、GROW模型

能力：用户运营能力构建&执行

动作：会员忠诚度指标体系建设与监测；会员等级体系、会员权益、会员活动等体系建设

讲师介绍：

王峰老师

中组部干部培训基地认证讲师、数字思维创始合伙人、原阿里云战略合作办公室高级专家、原阿里CIO学院创始人、执行院长

13年信息化、数字化行业从业经历。4年阿里巴巴工作经历，从0到1构建全国最大的5000人CXO生态圈，负责阿里云KA客户运营，组织解决方案，集中触达客户，跟踪转化链路，开展客户持续运营。

主要构建面向央国企、泛零售企业数字化转型解决方案与内容体系，打造数字化转型共创、咨询、陪跑体系，先后参与物产中大、云汉芯城、泰森集团中国总部、重庆农投、陕西旅游、青岛能源等咨询项目交付，2021年获阿里云“凌云奖”。

加入阿里前，9年中国移动公司工作经历，负责企业战略规划制定、可持续发展能力评估与战略绩效管理，曾参与编制《中国移动通信集团“十三五”规划》《2020“万物互联”发展思路》，移动labs高级专家、物联网智库专家委员会成员。

先后负责物产中大咨询项目交付、重庆农投咨询项目交付、陕西旅游咨询项目交付、青岛能源咨询项目交付泰森项目签约及陪跑计划；先后为工商银行、浦发银行、蒙牛集团、太古可口可乐、一汽红旗、广汽丰田等企业定制化提供数字化转型培训与共创服务。