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PDCA循环:达成结果,持续改善

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课程编号:246377 时间:2023年08月01日-01日 讲师:专家 地点:上海
学习费用:3080 元/位
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培训对象:

任何希望更有效率和更有效果地完成工作任务的职场人士

课程收益:

课程目标

了解PDCA的来源与基本原理

学习设定目标与目标的管理

练习PDCA循环的过程,着重于计划、执行、考核与修正

学习利用PDCA循环,降低资源浪费,提高目标达成

 

课程大纲:

第一章:认识PDCA循环

我们要管理些什么?

PDCA的由来

PDCA的意义与步骤

PDCA的优点与特点

任务管理的PDCA流程

 

第二章:首先设定目标

认识目的(Objective)与目标(Goal)

制定目标的SMART原则

未来十年的我:设定个人的人生目标

设立目标的步骤

目标的分解与分配

长期目标与短期目标

利用OGSM方法,确保上下一致的工作方向

 

第三章:计划:预测发展的方向

计划的方向与内容

检视你计划的能力

为成功设定标准

利用科学方法加强计划的准确性

计划的一般格式

提高工作效率的ESIA法

 

第四章:执行计划:加强执行力

执行的力量

成功的执行力与失败的执行力

加强个人执行力的方法

塑造个人的核心竞争力

提升组织执行力的五大法则

 

第五章:检查执行结果:评估表现

监督与控制的定义

监督的三个重点

控制的两个要点

 

第六章:总结与修正:找出修正的方向,继续努力

总结可以改进的地方

修正工作内容并计划下一步的工作

重新进入PDCA循环,不断成长

讲师介绍:

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