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课程主要内容:
您不仅仅会了解到员工关系中,关于离职管理的法律知识,例如经济性裁员的必要程序以及经济补偿金是否需要交纳个人所得税;
我们还会通过最新出炉的仲裁、法院案例,让您明确了解司法实践中,同样是解除劳动合同,为什么有些情况支持双倍赔偿金,而有些仅仅支付经济补偿金;在解除劳动合同,员工要求继续恢复劳动关系、履行劳动合同时,在诉讼期间,什么样的情况公司应当支付全额工资,什么样的情况下仅判令公司支付生活费;
更重要的是,面对大量裁员时,如何实际操作才能避免公司的大规模动荡;在发生法律并未列明的突发性事件如何正确处理并避免引发公关危机。
这些知识与技术是夏律师用多年的实践和学习得来的经验,通过引导式学习方式,与学员一起学习分享。
课程聚焦:
试用期解除
知识点:
A. 试用期能否跟员工协商延长?员工主动申请变更试用期部门主管/HRBP应该如何处理?
B. 考核、转正、辞退试用期员工时需注意哪些风险问题?
C. 试用期员工怀孕或患病是否就不能解除劳动合同?碰上医疗期如何处理?
D. 试用期能否单独签订试用期劳动合同?试用期员工社保基数、提供专项培训如何处理?
E. 不符合录用条件与不胜任工作解除理由的选择
F. 试用期不符合录用条件的司法审查标准是什么?
内部学习知识点:
签订不同时间长度的合同,试用期能约定多久?
试用期员工提离职要提前多久?
试用期公司提解除的前提条件有哪些?
试用期工资跟转正后工资有什么区别?
主动离职与被迫解除
知识点:
A. 员工不辞而别且联系不上是否属于自动离职?在此种情况下,如何正确处理方能避免公司风险?
B. 劳动者向公司提交辞职信,项目经理如何走流程才能规避风险?
C. 员工要求按照法律规定提前30日通知公司离职,在30日通知期内能否撤销该通知,要求继续履行劳动合同?因怀孕或患病反悔如何处理?
D 员工主动提出离职,未提前30日通知,给公司造成损失如何处理?公司是否可以规定未提前30日通知员工应当支付违约金?
E. 公司未缴社保或未足额缴社保,法院是否支持员工被迫解除并主张经济补偿?员工以未签书面劳动合同为由呢?
F. 公司与员工约定不缴社保,员工能否事后反悔以公司未依法缴社保被迫解除要求经济补偿?
G. 公司搬迁,员工能否被迫解除劳动合同要求经济补偿金?
H. 公司单方调整员工的工作岗位或变更职位、降低职务,员工能否解除合同要求经济补偿?
I. 公司变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人,员工要求解除合同并主张经济补偿如何处理?
内部学习知识点:
员工主动提离职需要提前多少天?公司是否有权不同意?
哪几种情况员工能主动提离职还能管公司要经济补偿金?
“客观情况发生重大变化”,哪些属于法定的客观情况?
员工不签劳动合同有什么后果?员工故意不签劳动合同公司应该如何处理?
协商一致解除
知识点:
A. 协商解除劳动合同的风险点?协议书如何书写?
C. 离职后保密义务、竞业限制是否自然失效?
D. 竞业限制具体是针对哪些员工适用?竞业限制补偿金法定标准是多少?如何发放符合法律规定?
E. 公司能否约定在职期间,部分薪酬为员工离职后的竞业限制补偿金?
F. 公司已经支付竞业限制补偿金,员工未履行竞业限制义务公司如何处理?有一些公司是新出现的竞争对手,在签订竞业限制协议时并未列明,如何要求离职员工仍然履行竞业限制义务?
G. 公司为员工解决北京市户口或高级职称,员工应服务满三年,否则支付违约金50万元的约定是否有效?公司如何合法的进行相应管理?
H. 员工合同期将满,经医疗诊断,怀疑患有某种绝症,但又不能马上确认而需待查,公司如何处理?
内部学习知识点:
HR在劝退、协商解除劳动合同时有哪些非法律技巧?
协商解除对比其他解除劳动合同的方式,有哪些优势?
协商解除需不需要支付经济补偿金?协商支付时,能否低于法律规定标准?
劳动合同到期终止是否需要支付经济补偿金?
公司能否与医疗期员工、工伤员工主动解除劳动合同?
非过失性解聘
知识点:
A. 在实际用工之前,客观情况发生重大变化,岗位取消如何处理?
B. 客观情况发生重大变化,劳动合同无法履行,三期女职工如何处理?
C. 如何认定劳动合同法规定的员工不胜任工作,除了协商一致,哪些情况下,公司可以进行调岗?调岗后是否可以调整薪酬?
D. 客观情况发生重大变化致使劳动合同无法履行的情况,法律及司法实务中有哪些具体认定标准?
E. 劳动合同法规定的员工不胜任工作,除了协商一致,哪些情况下,公司可以进行调岗?调岗后是否可以调整薪酬?
F. 公司通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”等形式单方解除合同是否合法?对于绩效考核不合格的劳动者,公司应如何处理避免法律风险?
G. 劳动合同履行过程中,公司搬迁、转产、或经营发生严重困难时,能否对劳动合同条款进行变更?如员工不同意变更又不来上班,是否能够解除劳动合同?
内部学习知识点:
公司用非过失性解聘解除员工有哪些理由?
非过失性解聘的每个理由公司使用时需要满足哪些前提条件?
非过失性解聘赔偿标准是N+1,N的标准跟+1是一样的吗?
严重违纪解除
知识点:
A. 公司能否规定迟到按次数从工资中进行扣款?哪些属于即便公司规定也会被法院判定无效的情况?
B. 公司能否约定薪酬保密,违反该规定属于严重违纪,公司有权解除劳动合同并不支付经济补偿?
C. 对于小错不断、大错不犯的在处理违纪事件中如何有效的保存证据,以保障考核、奖惩结果的合法性?
D. 规章制度规定旷工一天属于严重违纪可解除劳动合同是否合法?严重违纪有哪些情况属于法定解除劳动合同条件?
E. 严重违反规章制度的标准是什么?“严重”到底有多重?设计“严重违反”条款时应考虑哪些因素?
F. 员工出现规章制度中未列明的严重违反诚信或职业道德给公司声誉、利益造成严重损失的事件,公司能否直接解除劳动合同?
G. 员工因嫖娼、赌博等违法行为被行政拘留,公司能否解除劳动合同?如何操作才能避免公司的风险?
H. “严重失职”和“营私舞弊”如何界定,是否必须造成重大损害方能解除劳动合同?“造成重大损害”如何认定?
I. 员工违反规章制度或违反法律规定,且符合解除条件的,公司应当在多长时间内解除?如何利用规章制度解除?如何送达保存证据?
内部学习知识点:
规章制度或员工手册对公司的意义?基本内容包括哪些?
公司规章制度的生效需要满足哪些流程或条件?
规章制度签收有哪些方式?相对安全的是哪些方式?
依据规章制度严重违纪解除员工劳动合同需要注意哪些事项,流程一般如何处理?
经济性裁员
知识点:
A. 公司与女员工解除劳动合同时,女职工要求公司支付工资损失到哺乳期满,如何处理?
B. 医疗期内的员工在解除劳动合同时的限制及注意事项有哪些?
C. 解除“三期”内的女职工需要注意的事项?
D. 临近退休员工,在解除时需注意的事项?
E.有哪些替代经济性裁员的方式,有效降低裁员成本?
内部学习知识点:
哪些情况需要启动经济性裁员?启动经济性裁员有哪些程序要求?
经济性裁员中哪些人员可以裁哪些不得裁减,哪些需要优先留用人员?
经济性裁员应该按什么标准支付经济补偿金?
意外事件与危机公关
A.外界媒体恶意解读公司年底“末位淘汰”,造成公司内部人心惶惶,如何处理?
B.员工出现集体索薪或抗议等其他行为,HR如何处理?
C.员工出现过劳死、猝死等严重健康问题,如何处理?在公司和非公司中在处理方式上有何区别?其他员工如何安抚?
D.员工出现在办公场所打架等暴力事件,或出现涉及刑事案件被立案拘留如何处理?
E.hr如何推进企业内部突发事件处理机制的建立?
互联网律师 夏律师
北京市中友律师事务所高级合伙人、执行主任
中友法商创始人
北京市总工会法律顾问
东城区劳动争议调解委员会主任
陌陌,知乎,每日优鲜,火花思维、瓜子二手车、凯叔讲故事等特约合作商
专注于互联网股权与人力资源风险法务管理
课程特点:
视觉引导式培训
案例体验式教学
每个人都有show time
在碰撞中共创答案