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财务总监、财务经理 负责投资分析、项目分析、盈利能力分析的财务人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
财务总监、财务经理 负责投资分析、项目分析、盈利能力分析的财务人员
课程介绍INTRODUCTION
每个月都要花大把的时间计算分析数据，加班是家常便饭，但其实每个月的分析算法与流程都没有大变化，怎样才能一劳永逸告别加班？
空有一颗提升决策科学性的心，面对海量数据却无从下手，有没有好的工具模型？
平时也会阅读一些财务建模的数据，然而对于在工作中的实际应用仍然没有清晰的思路，如何让财务模型真正落地，解决企业的实际问题？
如何通过财务模型解决企业复杂的财务问题，从而提升财务的工作价值？
……
作为企业财务管理重要组成部分的财务建模，将大量的报表数据高效率转化为更有价值的财务决策信息，可以使得企业掌握内在的发展规律，合理规避风险，科学合理地做出经营决策。推出《实战财务模型和经营决策支持》课程，跳出财务分析课的范畴，更多地关注财务模型对于经营决策的支持。深度解析从模型设计到应用的全流程，通过一系列经典的经营管理模型、经营决策模型和投资决策模型，帮助学员掌握系统的财务建模方法，学会利用财务模型解决复杂的公司财务问题，帮助企业提升决策的科学性与合理性，进一步提升财务人员的工作价值与重要性。
课程收益KEY BENEFITS
学习财务建模的设计思路与应用逻辑，帮助学员掌握财务建模的思路方法
掌握财务分析、经营分析、投资分析、盈利分析的使用财务模型的设计与应用方法
灵活运用财务模型，提升企业决策的科学性与合理性，提高财务人员驾驭复杂财务问题的能力
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：Excel财务模型设计与建立概述
第二模块：财务分析与经营管理模型
第三模块：经营决策模型
第四模块：投资决策模型
第五模块：提升运用财务模型解决复杂财务问题的能力
热线服务：400-600-2138
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