设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
财务总监，财务经理和财务主管 管理会计和业务财务 企业的高级管理人员，及各业务部门经理
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
财务总监，财务经理和财务主管 管理会计和业务财务 企业的高级管理人员，及各业务部门经理
课程介绍INTRODUCTION
如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态？
经营活动往往产生海量数据信息，如何剔除无效信息，走出数字迷宫，从分析创造价值？
都说财务要转型，要走进业务，支持决策、创造价值，具体该怎么做呢？
管理层今年要求绩效提升、管理优化，如何帮助公司实现这一目标？
……
《财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与决策支持》课程，通过大量的案例分析、互动研讨与实战演练，引导学员融入业务、深入剖析业务实质，提升学员通过财务分析从数据信息中进行高价值商业洞察的能力。让学员能够从企业战略出发，通过分析切实评价企业战略制定与执行质量；同时以财务分析为工具，依托海量财务、业务及其他方面数据信息，深入剖析企业生产、销售、市场等经营活动需要进行管理优化与改善的关键点，为业务优化出谋划策，推动企业业绩与价值的提升，并且实现财务的价值创造。
课程收益KEY BENEFITS
从财务思维到商业思维的跨越
用数据实现更好的商业洞察与科学决策
通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：思维转变
第二模块：财务如何提升和指导运营活动当中管理效能
第三模块：需求预测的技术以及如何实现利润最大化
第四模块：销售和市场活动中的经营分析
第五模块：综合案例——公司预算应该如何做？
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号