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相关信息：

培训周期： 6天 (分2个阶段完成、第一阶段3天、第二阶段3天)

7月21-23日+8月18-20日 上海

培训费用： ￥8,000元 (含培训教材、培训证书、集体合影、课间茶点、午餐等)

认证费用： ￥1800元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）凡希参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会（ACI）颁发“注册六西格玛设计（DFSS）绿带职业证书”

训练形式：课堂理论讲解、案例分析、案例研讨

课程背景：

随着六西格玛研究的进一步深入，经验表明一旦流程的能力达到了4.5σ到5σ的时候，对流程的进一步改善很难取得突破，只有通过对流程或产品的重新设计才能达到更高的能力。

一套应用于新产品设计和流程设计的六西格玛方法论DFSS应运而生，其相对应的就是DMADV理论――定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、设计（Design）和验证（Verify）。

DFSS是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平，同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力。六西格玛设计是帮助我们实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法，具有很高的实用价值。

这是一套有别于DMAIC的理论，它不是在原来流程上的改善，而是对新产品或新流程的设计。六西格玛设计的模式—DMADV过程每个阶段的工作内容如下:

定义阶段(D)：主要是收集市场和客户信息、找到突破的机会和目标、并且对新产品和新流程进行风险评估；

测量阶段(M)：主要是把市场和客户的信息进行整合和分解；在分析阶段，把市场和客户的信息进一步细分，并把它们转化为产品和流程必须要具有的特性或功能；

分析阶段(A)：主要是通过分析研究出高水平的设计，并且通过评估设计能力选择出最优的设计方案；

设计阶段(D)：针对产品和流程必须要具有的特性或功能，进行流程设计，包括可预测性设计、可生产性设计、可靠性设计等，得到比较好的实行方案；

验证阶段(V)：对新的产品和流程进行验证，收集数据，以便进一步完善和优化。

培训收益：

了解六西格玛设计（DFSS）产生背景、DFSS价值与设计思维；

学习并掌握DMADV设计流程，让开发更高效；

掌握DMADV各个阶段的基本工具并能应用，让开发过程更可控；

提升相关人员的设计开发能力，实现多快好省的目标。

培训课程大纲：

模块一：六西格玛设计定义阶段(Define)

六西格玛设计简介

DMADV各阶段介绍

确认客户需求

损益分析和风险评估

模块二：六西格玛设计测量阶段（Measure）

质量功能展开

测量系统分析

设计计分卡

模块三：六西格玛设计分析阶段（Analysis）

设计失效模式与影响分析

故障树分析

假设检验

回归分析

产生概念

TRIZ创新问题解决理论

最佳概念选择

模块四：六西格玛设计设计阶段（Design）

2K全因子试验设计

稳健参数设计

公差设计

防错设计

DFX面向X的设计

模块五：六西格玛设计验证阶段（Verify）

设计验证

预控图

移交及控制计划

六西格玛设计总结

什么是六西格玛设计

DMADV回顾

DMAIC与DFSS方法论比较

案例分析