企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层

课程背景

" 激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废，如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。

为了快速响应市场，提高产品质量，并通过提高生产效率来逐步降低产品成本，制造业都在寻找新的管理方法及管理工具来适应市场的需求

精益生产-JIT作为提升企业效率、降低库存的利器，得到了越来越多企业的推崇。JIT生产管理是在必要时，生产必要的量，完成必要的量，又称为准时生产，其核心是追求零库存，消除一切浪费。目标是灵活组织生产，根据市场需求变化，及时、快速地调整生产，通过消除一切浪费来实现企业的最大利润。"

培训收益

"通过学习本课程，使学员掌握：

　　1、JIT的导入，认识增值与非增值活动，减少或消除非增值和浪费；

　　2、七种浪费的识别以及最终消除浪费；

　　3、了解看板与目视控制在JIT过程中的运用；

　　4、学会运用各种拉动方式实现准时化生产；

　　5、了解JIT推展的关键因素；

6、JIT的导入，需要实施的改进活动，效果评价。

　 7、采用管理看板作业，使生产计划完成情况一目了然；

8、解决新员工上线难题。

"

授课对象

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层

课程大纲

"第一讲：推行JIT的必要性

　　1、工厂中常见的七大浪费

　　2、JIT生产是一个理想，是一种极限

　　3、JIT生产是一个不断改进的动态过程

第二讲： JIT的生产计划与控制

　　1、什么是制造管理与生产管理

　　2、预期生产计划与订单生产计划

　　3、JIT生产计划的制定核心思想

4、JIT拉动式生产计划（PULL）与传统的推动式生产计划的区别

游戏: 一个关于拉动式生产的游戏

第三讲： 实施JIT的关键——看板管理

　　1、看板的功能

　　2、看板的种类

　　3、看板管理是实现JIT生产的重要手段

　　4、看板使用方法实务

第四讲：JIT要点一——生产均衡化

　　1、均衡生产的含义

　　2、均衡生产的目的和作用

　　3、时间分析与标准时间的设定

第五讲： JIT要点二——生产同步化（一件流）

　　1、“一件流”生产的定义、要素

　　2、推行“一件流”生产的关键——缩短作业切换时间

3、缩短作业切换时间的改善要点、法则

案例分析与现场演练：快速切换技术

" "第六讲： JIT要点三——生产柔性化

　　1、生产部门的设备、工序编排与人员训练的柔性

　　2、弹性作业人员的确定

　　3、常见柔性生产方式——混合式生产

　　4、常见柔性生产方式——固定＋变动式生产

　　5、常见柔性生产方式——Cell生产方式

第七讲： 实施JIT需要的变革一——采购

　　1、准时采购的目的、特点、方法

　　2、供应商评鉴所考虑要点

　　3、怎样与供应商建立伙伴关系

第八讲： 实施JIT需要的变革二——生产布局

　　1、生产布局调整的目的和作用

　　2、如何实现生产布局优化

3、U型线和“一笔画”

案例分析：一个流生产布局优化

第九讲： 实施JIT需要的变革三——设备与品质

　　1、不当的设备维护观念

　　2、全员生产保全

　　3、QC小组与JIT生产

第十讲： VSM （价值流图）方法简介

　　1、VSM （价值流程图）的目的和作用

2、价值流程图VSM实例

第十一讲： 国内企业推行JIT实务

　　1、推行JIT生产方式要点

　　2、JIT导入的培训、宣传和组织

　　3、推行JIT的注意事项——全员参与，持续改善

企业推行JIT项目案例分享

"

讲师介绍：董老师

"教育及资格认证

美国项目管理协会（PMI）注册

项目经理，PMP项目经理认证

富士康科技集团IE学院专业讲师

工作经历及专长

10年制造行业经验，曾服务于台企、国内大型企业，历任富士康科技集团IDSBG事业群IE课长； 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司/制造中心精益改善经理； 海信集团广东家电公司/历任经营革新部部长，项目管理办公室（PMO）主任，海信（江门）工厂厂长。

多次参与新厂建设项目，完成初期生产设施规划、作业流程设计、产品试产、基层管理人员技能提升、效率/良率提升、仓储/物流优化等工作，积累了丰富的实战经验。

擅长制造卓越现场管理(5S/6S)、IE改善、精益生产系列(JIT)、全面生产保全(TPM)、项目管理实践(PM)培训与咨询。

服务客户及讲师风格

格力电器、海信集团、 宁波公牛集团、中航集团、华润三九制药、华润怡宝、东阿阿胶、福耀集团、中环光伏、浙江南都动力电源、济南迈克管道、香港澳美制药、上海医药、国华徐州电厂、红塔玉溪卷烟厂、湛江卷烟等50多家企业。

董老师授课风格轻松，活跃。丰富的工作经验结合理论知识，融会广通，结合案例及练习，让学员可以学以致用！"