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一、课程大纲

引子案例互动：一份“温馨提示”给我们的启发和公文行政效能迷失的思考

开篇：何谓公文？何谓文书？影响职场写作及公文功效的原因分析

上篇：公文文书写作的基本”道”与”术”

第一讲、文章非小事，字里有乾坤！---影响写作的原因分析

---文章非小事，字里有乾坤！-----案例对比分析

案例与互动：

1）写作团队五要素体验

2）分析：某电力专文病文案例分析

3）“人如其文”的案例分享---职场人有三张脸

---影响职场写作的原因分析及关键能力测试与塑造修炼。

1)写作技能的内涵及其分析

2)写作四大能力的塑造与修炼

小结：职场写作是一个人的第三张脸！是一门法理与文理融合的艺术！

第二讲、公文文书写作的国标规范与写作要领

---公文规范标准应用三大规范基本功修炼

2.1常用公文文书写作的行文对象精准功---点睛与吸睛法则

2.2常用公文文书写作的行文规范精准功---聚焦与效能法则

2.3常用公文文书的谋篇结构精准基本功---谋篇与结构法则

案例与互动：

1）国家最新公文条例及国标新解读与解析

2）三大规范基本功应用案例赏析

第三讲、常用公文文书的写作步骤要领与语言逻辑方法与技巧

3.1常用公文与文书写作的基本步骤及要领

3.2常用公文与文书写作的基本语言逻辑方法与技巧及要领

3.3让公文与文书产生“心理效应”的要领与技巧

※【典文赏析】：“述职报告”“专题汇报”语言逻辑技巧案例分析与分享

1）常用公文与文书的行文目的与行文“心理效应”技巧案例分享

2）“报告、汇报、总结、”等语言逻辑方法与技巧案例分析与分享

3）病文优化---公文文书的行文“心理效应”案例优化演练

中篇：法定公文写作实操提升篇

第四讲、通知的写作要领与技巧

4.1通知的定义、文种属性、特点和用途

4.2准确宣达要领---通知的种类

4.3行文与章法结构技巧---通知的格式规范技巧---模板应用

※【经典分享】：

1）“温馨提示”案例分析与纠错

2）通知细分种类应用案例分享

第五讲、通报的写作要领与技巧

5.1通报的定义、文种属性、用途作用、特点、种类

5.2通报与通知的区别

5.3通报的写作章法和结构规范要领及技巧

※【典文分享】：

1）“关于员工处分的通报”案例分析

2）通报借鉴

第六讲、请示与批复的写作要领与技巧

6.1请示的文种属性、特点、用途、结构规范

6.2请示与报告的区别

6.3请示的写作技巧与要领

6.4批复的文种属性、特点、结构规范及写作要领

※【分享及研讨】：

1）病文纠错与优化“立项的请示”案例分析

2）批复典文分享

第七讲、报告的写作要领与技巧

7.1报告的定义、文种属性、特点、结构规范

7.2报告的种类与用途

7.3报告的结构化呈现逻辑--金字塔原理的应用技巧

7.4报告的写作语言技巧与要领

※经典分享：

1）法定文种“报告”案例演练

2）文书体《XX项目专题报告》案例赏析

第八讲、函的写作要领与技巧

8.1函的文种属性、特点与作用及结构规范

8.2准确函达要领---函的类型细分与应用要领

8.3函的行文与章法技巧---模板应用

8.4函的结构要领---结构规范技巧---模板应用

※病文纠错：

1）“公函”案例分析与纠错演练

2)“项目进度的函“案例

第九讲、会议纪要的写作与决议执行跟踪落实技巧

9.1会议纪要的文种属性、特点、作用

9.2会议纪要与会议记录的区别

9.3会议纪要的结构与内容布局及写作要领---模板应用

9.4会议纪要的格式化要领及写作技巧---模板应用

9.5会议纪要作用的发挥落地技巧与要领---模板应用

※【典文赏析】：1）文本式纪要案例

2）某公司项目组会议纪格式化会议纪要案例

3）某公司项目组会议纪要执行跟踪案例

下篇：常用工作文书写作要领与技巧提升篇

第十讲、基于工作目标科学落地的计划的写作要领与技巧

10.1认识计划：何谓计划？计划的文种属性、特点和作用与用途

10.2理解计划：计划的种类、计划与方案的区别、计划的八要素及其内涵

10.3计划的谋篇结构法则---结构模板

10.4计划的内容布局和呈现逻辑---上级意图落实与内容呈现逻辑技巧

10.5基于工作目标提取设立的年度计划制定与编制六步法

※【案例分享】：

1）企业部门年度计划或某专项工作计划案例分析

2）部门年度计划或某专项工作计划目标提取及指标分解分析互动

3）部门年度计划或某专项工作计划的措施提炼互动

第十一讲、基于数据分析应用的总结的写作要领与技巧

11.1工作总结的文书文种属性、特点和基本格式规范

11.2总结与报告的区别及总结与计划的关系

11.3总结的类型与结构章法及写作要领

11.4工作总结编撰与写作六步法技巧与要领

第一步：收集事物发展的事实（收集数据证据依据）

第二步：寻找事物发展的规律（分析数据展示规律）

第三步：提炼表达逻辑与语言（提炼经验让数据说话）

第四步：查找差距与问题根源（分析问题查找根源）

第五步：提出改善措施与建议（解决问题借鉴经验）

第六步：结构化呈现布局成文（金字塔结构呈现要领）

案例与互动：

1）金字塔的原理应用在总结中的要领案例

2）总结的数据证据依据收集分析演练

3）专题总结优化演练

4）典文赏析---专题工作总结分享

课堂总结：回顾与聚焦---（10m）

Q&A：答疑解惑（20m）

二、培训时间及地点

培训时间：2022年11月08日至2022年11月11日

报道时间：2022年11月8日全天

培训地点：长沙（详细地点于课前一周确定后发至各参培人员）

三、费用标准：

培训费 ：3980 元/人（含培训、教材、学习用品费，不含交通费、餐补费、住宿费）。