EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。

课程目标：

EHS卓越之路策划

EHS领导力提升

EHS管理人员12个最重要专业能力

课程内容：

第一篇：EHS卓越之路策划

•EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法；

•制定公司EHS远景/使命/战略方针;

•制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;

•制定公司年度目标；

•年度目标如何分解到每个部门和每个人；

•安全委员会和安全生产责任制；

•安全业绩的回顾和跟踪

第二篇：EHS领导力提升

•重视力：真正把EHS放到与生产同等重要的位置；

•支持力：提供人、财、物、技术、信息等资源保障；

•参与力：落实个人安全行动计划、带头分享安全经验；

•示范力：以身作则、率先垂范、带头遵守EHS规定；

•影响力：领导展现的安全行为对员工的正面影响。

第三篇：EHS管理人员专业能力

1.EHS法规重要点介绍

2.电气安全；

3.机械设备安全防护；

4.承包商安全管理；

5.应急响应；

6.风险控制和工作安全分析JSA；

7.特种设备和危险作业安全；

8.安全标识/目视化管理；

9.事故调查与报告；

10.EHS培训体系

11. EHS变更管理和“三同时”评价

12.EHS隐患排查和改进

总结