新员工

课程背景：

新员工作为新鲜血液注入企业，是企业的新生力量，建立新员工素质培养计划有助于企业建立起优秀的后备人才梯对，并对最具领导潜能的人才识别和增加更深层的培养，并有助于打造优秀的领导人才，使组织保持持久的竞争优势。

课程大纲：

基于新生代员工的特质，构建新生代员工素质模型：

新员工的职业能力素质模型 职业能力 职业意识 职业品德

职业认知与职业化能力 大局意识 企业文化认同

问题分析与解决能力 成本意识 企业忠诚度

团队执行能力与执行效率 安全意识 企业奉献度

员工关系管理能力 自律意识 --

职业与岗位形象能力 服务意识 --

谈判与沟通能力 法律意识 --

情绪管控能力 -- --

团队协作与凝聚力 -- --

基于新生代员工的特质，依据新生代员工素质模型，系统性培养体系如下：

课程维度 课题

职业认知与规划 《新员工职业规划构建与职业心态塑造》

职业技能修炼 《形象技巧：商务礼仪与个人魅力塑造》

《关系技巧：职场沟通与职场关系处理》

《时间技巧：基于效率提升的时间管理》

《执行技巧：赢在责任心，胜在执行力》

《汇报技巧：结构化工作汇报技巧》

《写作技巧：企业常用公文写作技巧》

《问题解决：问题分析与高效解决》

职业素养修炼 《思维塑造：工作思维塑造与习惯养成》

《性格分析：性格测评分析与自我管理》

《情绪管理：职场情绪与压力管理》

《情商修炼：职场情商修炼》

《理念塑造：让企业核心价值观落地》

老师介绍：

各高校专家团队