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报名费用：原价6800

7月15日之前缴费：早鸟价5980元

● 费用包括课程、讲义、茶歇、2天午餐费用；

● 交通费用请学员自理

● 住宿酒店：食宿及交通费用请学员自理，以确认函信息为准，最终通知

学习要点：

腾讯管理创新/ 数字化转型 / 人才培养 / 微信数字化实践经验分享

课程背景：

云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术正在深刻影响和改变着传统行业。对企业而言，仅有“互联网化”是不够的，企业需要全面、深度的数字化转型。

但是绝大部分企业，都对于如何打造数字时代组织能力缺乏必要的认知，总是陷入混乱和迷茫，”转什么？从哪转？怎么转？”，已经成为困扰很多传统企业企业家的首要战略问题。

腾讯致力于全面的连接、先进的技术和开放的生态，成为产业数字化升级的最佳助手。

《腾讯创新之道与企业微信数字化增长公开课》将从企业微信自身技术发展和数字化实践出发，通过现场考察+高管交流+主题研讨，帮助客户汲取腾讯数字化转型的经验和方法，看到清晰的转型策略与价值输出，真切学到实战的案例，以及清晰思路的启发和学到自己能够应用落地的实用方法，再结合到自身企业的实际，找到适合自己的转型路径。

课程加值：

企业微信实践经验分享

课程内容源于企业微信服务过的80%中国 500强企业的数字化增长经验萃取。企业微 信服务的企业客户数量超过1 000万家，有 1.8亿用户活跃使用企业微信，企业通过企 业微信连接和服务的微信活跃用户数超过 5亿人，几乎横跨所有行业，大量企业都用 企业微信来促进业务增长和管理提效。

百家企业实战案例萃取

上百个中国领先企业在腾讯企业微信生态中的发展和实操打法输出，最新最热本土化实践案例经验分享。

企业微信平台工具赋能

腾讯是数字化助手，企业微信是企业的专 属"连接器"，助力千万家企业零门槛、 低成本迈向数字化增长。课程将“道、 术、器"相结合，企业学得会、用得上。

最普惠的数字化增长方法论

数字化技术与基础设施的升级势必改变企业的管理体系和经营方式，本课程将教会最新的私域增长打法和敏捷管理模式。

课程安排：

第一天：学习腾讯鹅厂文化与腾讯管理创新之道

09:00-12:00 腾讯主题分享交流:鹅厂文化之路

从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值

腾讯文化塑造的核心方法论:四环模型

从腾讯文化管理实践行企业文化落地的“七步成诗”

从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的 “步步为营”

腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择

腾讯文化与产品体验 腾讯高级讲师

袁老师

12:00-13:30 午餐/休息

13:30-16:30 主题交流:腾讯管理创新之道

基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程 腾讯组织管理的“三九图”

以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵

“像水一样滋养”一腾讯核心人才策略 活水、回流、激活、市场化

腾讯绩效管理策略与多维视角

腾讯人才培养的三级体系和六招三式

腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本： 需求一增值需求——情感需求

数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察 腾讯高级讲师

袁老师

12:00-13:20 午餐及休息

第二天：企业微信数字化增长课

09:00-12:00 主题分享：企业微信数字化增长课（上）

增长逻辑：数字化时代的企业新增长逻辑

不确定性时代管理者的“内忧”、“外患”

四大逆势增长企业案例解析

企业逆势增长的两大法门

企业”双轮驱动增长”模型私域增长：

以客户为中心的私域增长打法

私域认知破局

私域顶层设计

私域落地实战 企业微信授权

专家讲师焦老师

12:00-13:30 午餐/休息

13:30-16:30 主题分享：企业微信数字化增长课（下）

敏捷管理：基于敏捷协同的管理提效方法

管理者如何打造一个“敏捷”的团队？

超级个体驱动的数字化策略

组织效率提升的“一纵一横”敏捷战略

企业实现生态共生的必由之路

升级路径：企业零门槛数字化升级的路径

企业零门槛转型数字化的超级策略

与企业微信一路同行 企业微信授权

专家讲师焦老师