1.国内外各知名企业、集团、机构高级负责人，国内各级政府产业主管部门领导； 2.国内外高度竞争的快速消费品行业、IT、电子、电信、钢铁、制药、化工、电器、汽车、机械重工、航空航天、服装纺织、建材家居、

培训费用为4800元人（含听课费、讲义费、资料费、服务费、专家费，及在线继续学习与资源支持）。

申请《企业高级信息分析师》费用为5800元（含听课费、讲义费、资料费、考试费、证书工本费、服务费、专家费，及在线继续学习与资源支持）。

证书：

完成培训并参加考试认证的学员由国家工业和信息化部或等机构颁发企业《高级信息分析师》证书，作为持证人具备情报信息采集、组织和分析等方面专业理论与应用能力的有效证件。表明持证人员具备相应认证的技术水平与业务应用能力，是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员技术水平鉴定（岗位聘用、任职、定级和晋升职务）的主要参考依据和从业资格的凭证。并将成为信息分析从业人员的基本要求。具有行业标准和国家认可的权威性。

课程优势：

1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。

本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念，您最需要的是一个个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练

本培训课程给您的不是简单的信息收集和分析的知识，您最需要掌握的是信息收集和分析整合运用的全过程操作方法、技巧、经验，以及竞争情报人员应具备的信息直觉、信息敏感度、思维能力等基本功的训练。

课程内容：

1.确定企业情报部门的位置和结构

2.新经济形势下企业竞争情报、搜集、分析和应用

3.企业竞争情报搜集

4.情报搜集来源

5.竞争情报的信息源、搜集的基本原则

6.搜集的主要方法、一手信息的搜集方法、二手信息的搜集方法

7.竞争情报搜集的道德与法律问题

8.竞争情报搜集实战，结合案例讲解

9.竞争情报工作的实施方式

10. 情报部门提供的服务

11.如何建立一个CI部门

12.如何为CI客户服务

13.如何组织市场情报部门的运作

14.怎样促使你的公司建立技术竞争情报部门

15.竞争情报部门的资金来源

16.如何建立竞争对手数据库

17.SSL竞争情报和知识管理门户

18.启动技术竞争情报功能

19.市场营销情报部门的组织构成

20.情报文化的制度化CI部门绩效评价

21.CI部门的运作机制

22.CI部门人力资源配置情况

23.CI团队建设

24.企业所面临的最大威胁来自何处

25.企业竞争情报分析及应用 、行业分析、竞争对手分析、管理人员分析

26.设计信息收集策略

27.对标分析、对标的作用

28.项目管理下的竞争情报与企业市场、营销:企业情报团队运作、实战模拟

29. 专利情报、大数据客户分析、新形势下制造业企业情报设置指导、分析

30.竞争情报信息收集与分析方法、分析工具( KIT、KIQs)专题报告的撰写技巧

【参训】案例与讨论：

如何将信息变为情报

√国际上先进的企业开展市场调研的流程和方法 √国内央企情报部门工作内容讲解探讨

√国内国企情报部门工作内容讲解探讨 √国内私企情报部门工作内容讲解

√企业海外市场情报的收集和分析探讨 √企业国内市场情报的收集和分析探讨