IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等

课程背景：

外部环境：

在面对外部认证机构的IATF16949：2016质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格项？

面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不合格项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低SOP后的质量风险？

内部环境：

在质量体系的运行中内部审核时，如何实施过程审核和产品审核？

对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？

其他：

由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。

课程收益：

1、了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程和审核策划、实施、报告和措施的技巧。

2、将过程和产品审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。

3、学习、应用过程方法进行产品审核 ，并了解产品审核各个模板。

课程大纲：

第一部分 VDA6.5：2020 产品审核的要求与实施

1．产品审核介绍

2.定义与产品审核的目的

3.产品审核流程

4.产品审核的方案

5.产品审核的筹备和策划

6.产品审核的实施

7.产品审核结果的评定

8.产品审核报告

9.根据产品审核结果启动审核后续活动

10.产品审核员的资质

11.产品审核的案例

第二部分VDA6.3:2016过程审核的概述与过程要素解析

1.过程审核（VDA6.3）概述

2.体系审核、过程审核和产品审核的关系

3.过程审核在潜在供应商审核中的应用

4.过程审核的评定方法和审核技巧

5.过程审核员的资格要求

6.过程审核提问表的编制技巧

7.过程审核计分方法

8.过程审核流程

1）审核委托

2）准备工作

3）实施审核

4）评价

5）结果展示

6）后续工作和措施

9.潜在供应商分析

10.过程审核案例分析与研讨

1）P2项目管理过程的解析

2）P3产品和过程开发的策划、P4产品和过程开发的落实的过程解析

3）P5供应商管理过程的解析

4）P6生产管理过程的解析

5）P7客户服务过程的解析

11.过程审核实战经验总结