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课程大纲：

第一部分 | 背景篇－移动互联时代带给招聘工作的机遇与挑战

企业招聘内部猎头化

内部猎头发展简史

内部猎头的优势与挑战

人才竞争的趋势决定了人才市场招聘形式(Tai)的改变

内部猎头必要条件

现代招聘需要新产品、新玩法 －企业内部猎聘中心的建立

第二部分 | 组织篇－企业内部猎头体系的搭建

企业内部猎头是个系统工程

猎聘人员的角色与能力胜任力模型

企业内部猎聘模式的发展

案例分享

第三部分丨知识篇－做懂业务的招聘官

为什么招聘官要懂业务

学习业务知识与途径

从读懂业务到了解市场，介绍行业细分法

从阅读JD到挖掘真实需求， 掌握3个问题读懂业务的秘诀

通过练习熟练掌握“问题业务学习法”

第四部分丨技能篇 － 超人招聘官的超人技能（上）

职位需求分析与目标方向设定

从业务出发了解职位背景和关键信息

核心能力行为化

解读组织架构

刨析职位挑战和吸引点

管理招聘期望值

第五部分丨技能篇 － 超人招聘官的超人技能（中）

社交媒体在招聘中的应用

社交媒体与社交招聘

领英／脉脉／微信等社交媒体在招聘中的应用

社交招聘中的“品牌”经营

背景调查

背景调查的内容和形式

如何识别背景调查的真实性

背景调查在招聘流程管理中的应用以及如何选择管理被调供应商

第六部分 | 技能篇 － 超人招聘官的超人技能（下）

人才地图与长期关系维护

人才储备战略和目的

建立目标人才库

如何绘制人才地图

谈判于期望值管理

常见薪酬福利内容与市场惯例

候选人心态管理，制胜薪酬谈判

善用薪酬工具制定薪酬方案 － 案例分享与练习

法律风险的防范

讲师介绍：李韵慈

MBTI及行为风格测评工具认证讲师

EverythingDiSC的全球认证讲师

HalinaLee李韵慈女士出生于香港，大学时期留学日本，1991年毕业后加入日本IBM，先后在日本，香港及中国大陆的IBM工作了10年，期间担任过销售，市场策略及市场管理的工作。

职业经历：

2000年Halina创办了自己的猎头公司TalentPower，至今17年一直为全球知名企业提供中高端人才招聘服务。得益于在全球知名企业的一线业务及管理的经验，Halina对猎头服务也形成自己一套的方法，以高端人才寻访服务的方法论结合对行业及业务的理解，坚持为客户提供专业精准的人才推荐服务。

擅长领域：

Halina很重视对顾问的培训，创业初期已经开始打造顾问培训的体系，涵盖的范围包括：

- 行业知识：以行业细分法为主线，帮助顾问建立全局观及体系化的行业知识学习方法

- 职位知识：解读组织架构及业务的关系，避免单纯以职称对标的人才搜索误区

- 业务知识：从产品，客户及运营模式三个角度的提问方法，帮助顾问快速学习陌生的行业及客户业务