业财融合与价值创造——管理会计落地-公开课-中培网企业培训官网

您的位置：首页 > 公开课 > > 业财融合与价值创造——管理会计落地

业财融合与价值创造——管理会计落地

收藏课程

课程编号：236448 时间：2022年09月19日-20日讲师：专家地点：广州

学习费用：7600 元/位

用手机看：

在线报名 word版下载下载报名表

课程编号

开课日期

地点

培训天数

选择报名

培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

财务总监、财务经理业务财务、财务业务伙伴、财务分析从事管理会计职能的财务人员

课程收益：

课程大纲：

课程介绍INTRODUCTION：

当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。

管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。传统核算式财务管理早已落伍，新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，并对业务的绩效评估提供依据，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化，“业务财务”由此产生。通常业务财务是指被派驻到业务单元的财务人员，他们的职能独特，不做会计账务，但是会把数据转化为信息；不制定政策，但是会把政策运用到实际中去，同时对公司的政策提出相应的建议。他们是公司战略在业务单位的第一代表，被称为“业务中的财务专家、财务中的业务专家”。业务财务对企业的重要性毋庸置疑，但其培养的路径和所需的能力却和以往的财务人员有着明显的区别，这也成为业务财务目前还没有广泛应用的最大障碍。

课程收益KEY BENEFITS：

掌握业务财务个人和团队核心能力的要求

提升业务财务的分析和决策支持力

助力企业实现财务精细化管理

课程大纲COURSE CONTENT：

第一模块：商业模式竞争中的业务财务价值实现

第二模块：业务财务的组织设置与绩效评价

第三模块：业务财务四大职能：管理会计通过业务财务落地

第四模块：业务财务的能力要求和高效团队建设