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思维π魔方©— 思维导图

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课程编号:235741 时间:2022年03月12日-13日 讲师:专家 地点:广州
学习费用:3800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

职场精英、企业家、从业人员、致力于提升个人逻辑能力的人

课程收益:

课程大纲:

课程费用:3800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。

课程大纲:

课程主题/时长 课程大纲

Why部分

(课程缘由) 左脑和右脑

10分钟 理性思维和感性思维

What部分

(课程内核)30分钟

一、思维导图简介与原理

二、思维导图的绘制技巧

(一)主题的会意发散

(二)分支的合理架构

(三)关键词的精准提取

(四)图形的右脑刺激

(五)关联的有效呈现

三、思维导图绘制注意事项

【thinkπ落地训练1:

A落地训练科目:思维导图的绘制

B对应工具/方法:5步法绘制技巧

C参照案例:“东尼·博赞”视频主案例 + 客户定制案例

D训练流程:个体思考/小组讨论 + 分享呈现 + 3级点评

E落地实操场景:如何做好第1张思维导图?(可定制)】

How部分 ● How1:右脑型思考力

(实操应用)

655分钟 一、思维导图与发散创新

(一)思维导图与边际扩散

(二)思维导图与头脑风暴

1. 自上而下的头脑风暴

2. 自下而上的头脑风暴

【thinkπ落地训练2:

A落地训练科目:思维导图的发散创新

B对应工具/方法:思维边际扩散与头脑风暴

C参照案例:“光&电”主案例 + 客户定制案例

D训练流程:组间AB演练 + 3级点评

E落地实操场景:如何做好XXX发散创新的创想思维导图?(可定制)】

二、思维导图与记忆强化

(一)高效记忆7大核心法则

(二)右脑图形思维

1. 具象图形思维

2. 抽象图形思维

(三)思维导图的记忆宫殿

1. 读书笔记

2. 会议重点

3. 路演提示

1(第1天上午课程问答与落地复盘)

【thinkπ落地训练3:

A落地训练科目:右脑图形思维的记忆转化

B对应工具/方法:具象法/抽象法

C参照案例:“《最强大脑》”主案例 + 客户定制案例

D训练流程:个体思考 + 3级点评

E落地实操场景:如何做好读书笔记/会议重点/演讲提示的记忆强化?(可定制)】

● How2:左脑型思考力

一、思维导图与逻辑构思

(一)逻辑架构的最小单元

1. 精准分类与合理排序

2. 电梯30秒

【thinkπ落地训练4:

A落地训练科目:精炼思考的思维导图

B对应工具/方法:电梯30秒

C参照案例:“星巴克”主案例 + 客户定制案例D训练流程:小组情境模拟 + 3级点评

E落地实操场景:如何做好短思考、短视频、短呈现 …… 的短逻辑构思?(可定制)】

(二)逻辑架构的多元梯度

1. 剃刀法则与负担守恒

2. 1-3-3技术

【thinkπ落地训练5:

A落地训练科目:多元逻辑构思的思维导图

B对应工具/方法:1-3-3技术

C参照案例:“《国之重器》PPT”主案例 + 客户定制案例

D训练流程:个体思考/小组讨论 + 分享呈现 + 3级点评

E落地实操场景:如何做好请示/汇报/竞聘/总结/计划/述职……PPT或word的逻辑构思?(可定制)】

¼(第1天全天课程问答与落地复盘)

二、思维导图与写作表达

(一)空间技术

(二)要素技术

(三)5W 技术

(四)二分技术

(五)矩阵技术

【thinkπ落地训练6:

A落地训练科目:写作表达思维导图1

B对应工具/方法:二分/矩阵技术

C参照案例:“i路演”主案例 + 客户定制案例

D训练流程:个体思考 + 3级点评

E落地实操场景:如何结合矩阵,用思维导图做XXX项目报告?(可定制)】

(六)钟摆技术

(七)受众技术

【thinkπ落地训练7:

A落地训练科目:写作表达思维导图2

B对应工具/方法:钟摆/受众技术

C参照案例:“穹顶之下”主案例 + 客户定制案例

D训练流程:小组情境模拟 + 3级点评

E落地实操场景:如何做好下级对上级、弱资源对强资源、乙方对甲方的说服思维导图?(可定制)】

三、思维导图与问题解决

(一)分析问题,自上而下

(二)解决问题,自下而上

(三)WBS逻辑法

1. 基于思维发散的大胆假设

2. 基于事实基础的小心求证

¿(第2天上午课程问答与落地复盘)

【thinkπ落地训练8:

A落地训练科目:问题分析与解决的思维导图

B对应工具/方法:WBS逻辑法

C参照案例:“游泳or跑步”主案例 + 客户定制案例

D训练流程:个体思考 + 3级点评

E落地实操场景:如何做好XXX个人问题/部门问题/组织问题的思维导图?(可定制)】

四、思维导图与评估决策

(一)层级指引

(二)直觉指引

(三)权重指引

【thinkπ落地训练9:

A落地训练科目:决策与评估的思维导图

B对应工具/方法:决策评估3指引法

C参照案例:“风险”主案例 + 客户定制案例

D训练流程:组间AB演练 + 3级点评

E落地实操场景:如何做好XXX决策的思维导图?(可定制)】

● How3:左脑/右脑思考力组合

一、思维导图与职场应用

(一)发散与创新

(二)逻辑与表达

(三)分析与决策

【thinkπ落地训练10:

A落地训练科目:左右脑结合思维导图

B对应工具/方法:课程全部工具/方法

C参照案例:“三雄旗舰”主案例 + 客户定制案例

D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评

E落地实操场景:如何用思维导图做XXX的分析/记忆/构思?(可定制)】

二、思维导图与商务软件

(一)软件介绍与呈现

1. 在线版

2. PC版

3. 手机版

(二)手绘版Vs软件版

三、思维导图与亲子教育

QA部分 Â(2天全部课程问答与落地复盘)

25分钟

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